온라인 바카라 사이트 중기 관리 계획
2020 년 5 월 12 일
Resona Holdings, Inc.
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일본에서는 사회 구조의 돌이킬 수없는 변화가 가속화되고 있습니다. 여기에는 인구 통계 학적 쇠퇴 및 회색, 빠른 디지털화, 고객 행동의 지속적인 다각화가 포함됩니다. 더욱이, 부정적인 금리 정책의 연장 외에도, 세계 경제에 심각하게 영향을 준 소설 코로나 바이러스 전염병은 또한 일본의 경제 추세에 큰 영향을 미치고있다. 현재 소비 및 생산을 포함한 국내 경제 활동은 여행과 사회적 제한으로 인해 정체에 크게 떨어졌습니다.
위에서 설명한 환경 변화는 중소 기간에 걸쳐 확장 될 것으로 예상되며, 기업은 예상치 못한 상황에 직면하여 응답을 보장 할 필요성이 점점 커지고 있습니다. 이를 감안할 때 Resona Group ( "그룹")은 중간 장기 비전으로서 "지속 가능한 기업 성장을 달성하면서 지속 가능한 기업 성장을 달성하는 동시에 지속 가능한 사회의 창설에 기여하는"지정했습니다. 이 비전에서 시작 하여이 그룹은 온라인 바카라 사이트 중기 관리 계획을 수립하기 위해 백 캐스팅 접근 방식을 취했습니다.
온라인 바카라 사이트 중기 관리 계획 ( "계획")에서 "공명 모델"을 기본 정책으로 설정했습니다. 이는 고객과 사회가 직면 한 문제에서 시작하여 기존 은행 프레임 워크를 넘어서 생성 된 다이버 공명을 통해 고객에게 새로운 가치를 제공 할 것임을 의미합니다.
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i. 비전
"소매 No.1"
A "서비스 그룹"은 지역 고객이 미래에 함께 걸을 때 가장 지원하는 "서비스 그룹"
II. 기본 자세
고객의 행복은 우리의 즐거움입니다
iii. 계획 기간
FY2020 ~ FY2022 (FY 2021 년 3 월 31 일까지 2023 년 3 월 31 일까지 끝났습니다)
iv. 계획의 핵심 요점
- 우리는 고객 및 사회와의 공명을 통해 그룹에 대한 지속 가능한 성장을 달성하는 동시에 환경 및 사회 구조의 변화에 적응함으로써 "지속 가능한 사회의 창조에 기여하는"중기에서 장기 비전 (2030 년)으로 지정되었습니다.
- 이 비전을 달성하기 위해, 우리는 온라인 바카라 사이트 아이디어와 광범위한 연결로 생성 된 다이버 공명을 통해 고객에게 온라인 바카라 사이트 가치를 제공하는 "공명 모델"을 설정하는 기본 정책으로 지정되었습니다.
v. 계획 개요
vi. 기본 정책
"공명 모델"설정은 온라인 바카라 사이트 아이디어와 광범위한 연결로 생성 된 다양한 공명을 통해 기존의 은행 프레임 워크를 넘어서 고객과 사회에 직면 한 문제에서 시작하여 변화하는 시간에 적응하고 고객에게 온라인 바카라 사이트 가치를 제공한다는 것을 의미합니다. 공명 모델을 모든 직원의 중심 사고 축 및 행동으로 배치함으로써 우리는 계획의 목표를 달성 할 것입니다.
1. 고객과 사회가 직면 한 문제에서 시작하여
- 고객이 직면하고 사회적 문제를 해결하는 데 중점을 두어 그룹의 모든 비즈니스 활동을 재검토합니다.
- "고객에게 문제가되는 것"에 초점을 맞추는 것 외에도 그러한 문제를 해결하는 방법을 조사하기위한 지속적인 노력에서 "왜"에주의를 기울입니다.
- 생활 양식, 수명주기, 생활 사건 및 상황의 변화에 따라 일련의 교차로에서 연속 선으로 역 동성을 변화시키기 위해 눈과의 고객 관계를 재검토하여 재무를 넘어서는 다양한 서비스를 제공합니다.
2. 온라인 바카라 사이트 아이디어와 광범위한 연결에 의해 생성 된 다양한 공명
- 디지털화 가속화 및 사회 구조의 기타 변화에 비추어, 우리는 기존의 비즈니스 모델을 3 명의 드라이버와 병합하여 변화하는 시간에 적응할 것입니다.
- 변화 속도가 이전에 예상했던 것보다 빠른 것이 더 빠르다는 것을 알고, 우리는 그 어느 때보 다 전략 및 구체적인 조치를 더 빨리 구현할 수있는 메커니즘, 조직, 인적 자원 및 방법을 찾을 것입니다.
- *3 명의 드라이버
그룹이 소매 금융 서비스에 중점을 둔 견고한 고객 관계를 구축하는 데 도움이 될 것입니다. 소매 금융 서비스에 중점을 둔 수년에 걸쳐 설립 한 우리는 드라이버 "디지털 및 데이터", "디자인 기반 사고"및 "오픈"을 사용하여 비즈니스 모델 및 관리 기초를 혁신 할 것입니다.
| 디지털 및 데이터 |
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|---|---|
| 디자인 기반 사고 |
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| Open |
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vii. 비즈니스 전략
우리는 추가 개발을 통해 전통적인 간접 금융 운영 (신뢰 및 상업 은행)을 철저히 구별하기 위해 노력할 것입니다. 동시에, 우리는 혁신적인 아이디어를 기반으로 온라인 바카라 사이트 비즈니스를 구매하여 은행 모델을 해방시켜 온라인 바카라 사이트 과제를 해결할 것입니다. 그렇게함으로써 중기에서 장기적으로, 우리는 차세대 소매 서비스를 제공하고 수입 구조를 개혁하는 그룹으로 발전 할 것입니다.
1. 추가 개발
- 우리는 성공 사업을 업그레이드하여 Resona Group의 소매 판매 기능과 기본, 정교한 신뢰 서비스를 최대한 활용할 것입니다. 동시에, 우리는 이전 중기 관리 계획에 따라 앞으로 나아가는 Omni 전략을 더욱 발전시키는 데 노력에 초점을 맞출 것입니다.
- Kansai 지역 전역에서 Kansai Mirai Financial Group ( "KMFG")이 운영 기반을 유지하면 Resona 전체와의 시너지를 추구하기 위해 Resona의 독특한 강점에 의해 지원되는 서비스 및 기능을 개발할 것입니다.
| 자산 및 비즈니스 승계 |
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|---|---|
| 자산 형성 (AUM) |
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| SME 대출, 국제 비즈니스, 개인 대출 |
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| Omni-Channel, Settlement |
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2. 온라인 바카라 사이트 도전 (오픈 혁신)
- 온라인 바카라 사이트 아이디어와 광범위한 연결을 통해 우리는 Resona Group의 비즈니스의 범위를 확장하고 이익을 얻을 수있는 기회를 다양 화하는 동시에 고객과 사회에 온라인 바카라 사이트 가치를 제공하는 것을 목표로합니다.
- 고객과 사회가 현재 직면하고있는 문제에서 시작하여, 우리는 다른 금융 기관, 기타 산업, 인적 자원 및 지역 사회와 파트너십을 활용할 것입니다. 우리는 또한 기업 프레임 워크를 사용하여 은행 법에 따라 정의 된 "고급 뱅킹 서비스 회사"로서의 위치를 유지할 수 있으며 여러 조직 단위에 걸쳐있는 전용 교차 기능 팀을 유지할 수 있습니다. 이러한 방식으로, 우리는 Resona Group의 장점을 효과적으로 행사할 수있는 새로운 사업을 만들 것입니다.
viii. 기초 재건
비즈니스에서 온라인 바카라 사이트 도전을 성공적으로 개발하고 수행하려면 소매 비즈니스의 고비용 구조를 해체하고 관리 자원을 효과적으로 할당해야합니다. 세 명의 드라이버에 중점을 두어 영업 기능을 강화하고 생산성을 높이기 위해 노력하면서 비즈니스 모델 및 관리 기초를 재건 할 것입니다.
| 인적 자원 |
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|---|---|
| 비즈니스 프로세스 |
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| 판매 접근 |
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| 채널 네트워크 |
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| Systems |
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ix. 자본 관리 정책
Resona는 재무 건전성, 수신성 및 주주 수익 사이의 최적의 균형을 추구하고 기업 가치를 향상시키기위한 노력을 기울일 것입니다.
1. 재무 건전성
계획의 마지막 해에 대상 자본 적절성 비율과 관련하여, 아래에 설명 된 세 가지 항목의 우선 순위를 지정하면서, 우리는 현재 일본 표준에 따라 충분한 지분 자본을 확보하고 공통 주식 Tier 1 비율을 목표로 할 것입니다 (공통 주식 Tier 1 비율을 목표로합니다 (가용 한 영리성에 대한 순이익을 기준으로 한 순이익의 순 대위를 기준으로) 기준.
- (1)꾸준한 자금 공급과 서비스 제공 등을 통해 지역 사회와 경제의 발전에 더 기여합니다.
- (2)글로벌 관점에서 신뢰할 수있는 금융 기관으로서 자본 확보 및 지속 가능한 성장 실현
- (3)투자 기회 및 금융 규정에 대응하기위한 전략적 유연성 확보
2. 수익성
우리는 자본 효율성, 위험, 비용 및 수익을 의식하는 재무 관리에 계속 참여하고 8%를 초과하는 ROE를 확보하는 것을 목표로합니다.
3. 주주 반품
- 우리는 안정적인 배당 스트림을 유지하고 주주 수익을 강화하기 위해 노력할 것입니다. 재무 건전성과 풍부함 사이의 균형과 성장 투자 기회의 균형과 같은 요인을 고려할 것입니다.
- 구체적으로, 우리는 중기 40% 범위의 총 주주 반환 비율을 목표로 할 것입니다.
x. 핵심 성과 지표
계획의 마지막 해의 주요 성능 표시기 목표는 다음과 같습니다.
[FY2022 가정 조건 : 야간 호출 속도 (0.05) %, 10y JGB (0.05) %, Nikkei 225 23,000 엔]
- *1순이익 / 총 주주 지분 (기간의 시작과 끝에서의 잔액의 단순한 합)
- *2바젤의 최종화에 근거하여 3. 판매 가능한 증권에서의 실현되지 않은 이익 제외
- *3FTSE Blossom Japan Index, MSCI Japan ESG Select Leaders Index, MSCI Japan Empowering Women Index (WIN), S & P/JPX Carbom 효율적인 색인 시리즈