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Resona Group의 목적, 장기 비전 및 새로운 중기 관리 계획에 관한 발표

2023 년 5 월 12 일

Resona Holdings, Inc

Resona Holdings, Inc. (대통령 : Masahiro Minami)는 Resona Group (이하 "그룹") 목적과 장기 비전의 설립을 발표합니다. 이 회사는 또한 "소매 번호 1"을 실현하기위한 이니셔티브를 가속화하고 FY2023에서 시작하여 3 년을 포함하는 새로운 중기 관리 계획 (MMP)의 설립을 발표합니다. 세부 사항은 다음과 같습니다.

2023 년,이 그룹은 예금 보험법 및 "Resona 's Reform"의 출시에 따라 공공 자금을받은 지 20 년이 지났습니다. 온라인 바카라 사이트 2015 년에 3 조 엔 이상의 공공 자금의 상환을 완료했으며, 개혁의 도전은 우리의 "DNA"에 필수적입니다. 현재까지, 온라인 바카라 사이트 그들과 함께 성장하면서 지역 사회와 소매 고객의 신뢰에 부응하기위한 흔들리지 않는 헌신으로 뒷받침되는 경영 접근법을 연습합니다.

일본에서, 사회는 현재 지속 가능성 변환 경향 (이하 "SX") / degital 변환 (이하 "DX")을 포함하여 심오한 구조적 전환의 단계를 거치고 있으며, 더 많은 다이버들에게 고객을 대립하는 데 더 많은 문제가있을 것으로 예상됩니다.

그러나 사회와 환경의 변화에 ​​관계 없이이 그룹은 "고객의 행복은 우리의 즐거움"의 근본적인 입장을 유지하기로 결심하고 온라인 바카라 사이트 그 어느 때보 다 더 큰 수준으로 사회에 기여하여 모든 이해 관계자와 상호 성장을 즐기는 것을 목표로합니다.

우리는 Resona의 개혁이 시작된 이후 20 년 동안 배운 교훈이 다음 세대로 전달되도록 노력할 것입니다. 동시에, 우리는 "소매 No. 1"을 실현하기 위해 새로운 도전을 수행하기 위해 한 걸음 나아갈 것입니다. 우리는 진행 방법을 실현하기 위해 FY2030을 대상 연도로 설정 한 장기 지속 가능성 지표뿐만 아니라 우리의 목적과 장기 비전을 확립합니다. 또한, 우리는 장기 전략의 방향을 "기존의 비즈니스 구조 및 관리 플랫폼을 변화시키기위한 기업 혁신 (CX)으로 설정했습니다. 또한, 새로운 MMP의 공식은이 방향에 따라 백 캐스팅 접근법을 사용하여 수행되었습니다.

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1. Resona 그룹의 모습에 관한 장기 아이디어

  • 이 그룹은 Resona의 개혁이 시작된 지 20 년이 지났습니다. 온라인 바카라 사이트 DNA "개혁의 도전"이 다음 세대로 전달되도록하고 "소매 번호 1"을 실현하기위한 이니셔티브를 가속화합니다.
  • 우리의 고객과 지역 사회는 SX/DX에 대한 추세를 포함하여 심오한 구조적 전환 단계에서보다 정교한 솔루션을 요구하는 다이버 문제를 초래할 것으로 예상됩니다. 그리고 우리의 그룹 운영은 소매 분야에 대한 우리의 강력한 초점과 다중 지역 구조의 사용으로 특징 지어졌습니다.
  • 이것은 비즈니스에서 지역 사회의 요구를 충족시키기 위해 세밀하게 조정 된 세심한 접근 방식을 취할 수 있었지만, 이제 소매업의 고비용 구조와 소득과 비용 구조 사이의 차이로 인해 발생하는 도전에 직면 해 있습니다.
  • 온라인 바카라 사이트 기존의 비즈니스 구조 및 관리 플랫폼을 "고객의 행복은 우리의 즐거움"에 대한 근본적인 입장에 충실하고 사회에 더 큰 정도로 기여하기 위해 CX를 향해 나아가 야합니다.
  • CX의 경우, 온라인 바카라 사이트 고객 및 지역 사회의 문제를보다 잘 해결하기 위해 가치 창출 기능을 더욱 향상시키기 위해 노력할 것이며, 차세대 관리 플랫폼을 개발하고 다양한 가치를 창출하고 변경할 수있는 능력을 지원할 수있는 차세대 관리 플랫폼을 개발할 것입니다.
  • 이러한 장기 추구를 통해, 온라인 바카라 사이트 사회적 및 기업 가치의 지속 가능한 개선을 목표로하고 소매 번호 1을 실현하고 있습니다.
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2. 목적의 확립, 장기 비전

  • 우리는 재무 분야에서 오랫동안 원주민이있는 강점을 최대한 활용하더라도 기존의 금융 서비스 프레임 워크를 초월하는 새로운 가치를 창출함으로써 다양한 문제에 대한 솔루션을 제공하는 것을 목표로합니다. 더욱이, 우리는 지역 사회와 소매 고객이 가장 많이 지원하는 "솔루션 그룹"이되기 위해 사회에 더 큰 수준으로 기여하고자합니다. 그룹의 운영을 지원하는 이러한 기본 개념을 체계화하기 위해 우리는 우리의 목적과 장기 비전을 확립합니다.
  • 우리는 새로 확립 된 목적을 기업 사명과 함께 비즈니스 관리의 초석으로 배치했습니다. 우리는 또한 장기 비전을 분명히했습니다. 따라서 우리는 미래 지향적이고 장기 CX를 구매할 수있는 그룹의 전반적인 기능을 집회 할 것입니다.
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목적

  • 우리가하는 모든 일에서 온라인 바카라 사이트 고객과 사회에 직면 한 문제를 해결하기 위해 시작합니다. 이것은 현재와 미래에 우리가 사회에 어떻게 기여하는지 명확하게합니다.
  • 목적의 개념은 아래에 있습니다

계속 변화하는 세상에서, 온라인 바카라 사이트 희망과 자신감으로 미래를 환영 할 수 있도록 마음의 평화를 제공하기 위해 여기에 있습니다.

이를 달성하기 위해, 온라인 바카라 사이트 금융의 틀을 넘어서 각 지역과 함께 다양한 도전을 해결하기 위해 생각합니다.

Resona에서, 온라인 바카라 사이트 더 밝은 미래를 위해 개혁과 창의성을 향해 지속적으로 노력하고 있습니다.

기업 미션

  • 이것은 그룹에 의해 오랫동안 소중히 여겨지고 우리가 사회에서 목표를 달성하고자하는 것과 관련하여 전체 인력뿐만 아니라 그 지도자들에 의해지지 된 우리의 행동의 기본입니다.
  • 온라인 바카라 사이트 기업의 사명을 보존하고지지하기로 결심하여 "Resona Shock"을 통해 배운 교훈이 항상 기억되도록합니다.

장기 비전

  • 이 비전은 목적과 기업 사명에 기반을두고 있으며, 이는 우리의 초석 역할을합니다.
  • 지역 커뮤니티 및 소매 고객에게 서비스를 제공하는 전문가로 결정하기로 결심 한 온라인 바카라 사이트 창립 이후에 보유한이 비전에 대한 우리의 약속을 새로 고쳤습니다.

3. 중기 관리 계획 (MMP)

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  • FY2023 ~ FY2025 (2023 년 4 월 1 일 ~ 2026 년 3 월 31 일)

ⅱ. MMP의 위치

  • MMP 기간은 ""소매 번호 1 "을 실현하기위한 이니셔티브를 가속화하기 위해"기업 혁신 (CX)의 첫 1,000 일로 자리 잡고 있습니다.
  • MMP에 따라, 온라인 바카라 사이트 SX, DX 등과 같은 추세에 비추어 변화에 초점을 맞추고 소득 및 비용 구조 개혁을 더욱 가속화 할 것입니다.
  • 이를 실현하기 위해, 온라인 바카라 사이트 소매 분야의 전문 분야에서 간호 한 전통적인 강점으로 뒷받침 된 비즈니스 운영의 추가 개발을 추구 하고이 영역에서 새로운 도전에 대한 지원을 지원함으로써 가치 창출 능력을 향상시킬 것입니다. 온라인 바카라 사이트 또한 그룹 회사의 통합 관리를 추가로 향상시켜 차세대 관리 플랫폼을 개발하면서 철저하고 필수 재단의 재단 개혁을 추구 할 것입니다.
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ⅲ. 키 성능 표시기 (KPI)

  • MMP의 마지막 해에는 아래에 제시된 KPI를 설정했습니다.

IV. 가치 창출 기능의 강화

추가 개발 및 새로운 도전

  • 온라인 바카라 사이트 비즈니스 초점 영역에서 인적 자원, 투자 및 자본의 할당을 강화하여 이전 MMP의 지속적인 노력을 기반으로합니다. 그렇게함으로써, 온라인 바카라 사이트 사회 구조의 전환뿐만 아니라 비즈니스와 자산의 순환을 촉진하는 능력을 향상시킬 것입니다.
  • 구체적으로, 온라인 바카라 사이트 품질 및 수량 측면에서 중소기업을위한 대출, 비즈니스 성공 및 기타 서비스와 함께 제공하는 컨설팅 서비스를 향상 시키면서이 분야의 금융 능력을 더욱 향상시킬 것입니다.
  • 우리는 모든 Resona 그룹 회사 (고객 기반 및 서비스, 기능)가 제공하는 결합 된 기능을 활용합니다. 또한, 우리는 또한 현금없는 지불, DX 및 자산 형성 지원과 같은 운영에서 가치를 더 광범위한 수신자에게 제공하기위한 기술 및 데이터 중심의 프레임 워크를 확장 할 것입니다.

값의 공동 창출 및 확장

  • 우리는 무기 투자의 양을 늘리고 금융 디지털 플랫폼을 사용함으로써 전략적 동맹의 범위를 확장 할 것입니다. 이는 Resona Group 및 기타 금융 기관의 파트너와 다른 부문의 파트너가 공동 가치 창출에 참여할 수있게합니다. 이러한 방식으로, 우리는 파트너가 자체적으로 사용할 수 있도록 고객 기반, 관리 리소스 및 외부 기능으로 확장 할 것입니다.
SME 대출
  • SX, Success, DX 및 기타 추구와 관련된 자금 지원 수요 수용 및 변경에 적응하고이를 위해 관계 자산을 활용하는 방식으로 컨설팅 및 자금 조달을 제공하는 것을 목표로합니다.
  • 인적 자원 할당과 자본의 능동적 활용을 통해 컨설팅 및 금융 능력 강화
비즈니스 및 자산 성공
  • M & A, Trusts 및 Real Estate와 관련된 솔루션을 포함하여 다양한 솔루션을 제공하여 고객이 출생률이 떨어지고 고령화 인구에 직면하여 비즈니스 및 자산의 가치를 지속적으로 개선 할 수 있도록 도와줍니다.
  • 더 많은 전문 인적 자원을 비즈니스 및 자산 성공 분야에 할당하여 가능한 많은 고객이 원하는 목표를 달성 할 수 있도록 할 수 있도록
Cashless 및 DX
  • 인구 감소에도 불구하고 일본의 사회 경제적 활력의 유지에 기여하기 위해 개선 된 편의성으로 가계 금융 및 기업 거래를 지원하는 전달 솔루션
  • 전통적인 파이낸싱을 통해 사용할 수없는 가치를 창출하고 제공하고이를 위해 그룹 내외의 긴밀한 협업을 확보하면서 데이터 활용 모드를 업그레이드
자산 형성 지원
  • 가능한 많은 사람들이 가능한 한 자산 형성으로 전환하고 향후 100 세기 시대에 경제 준비를 확보하려는 노력을 지원하는 장려
  • 기업 연필 펀드 관리를 통해 최첨단 기술과 간호 된 자산 관리 기능을 통합하여 저축-유형 투자에 대한 새로운 고객 경험 제공
기업 연필
  • 신탁 및 기업 연금 부서에서 DX의 홍보 및 직원 기술 강화를 통해 직원 참여를 개선하는 데 도움이되는 인적 자원 부족으로 어려움을 겪고있는 기업 연금에 대한 컨설팅 제공
주택 솔루션
  • 진화하는 고객 인식 및 행동으로 서비스를 조정하고이를 위해 디지털 기술 사용을 통해 주택 대출의 편의성을 향상시키면서 환경 문제를 고려하도록 설계된 주택 대출 제품을 제공합니다

ⅴ. 차세대 관리 플랫폼 개발

  • 우리는 다양한 가치를 제공하는 데 필요한 기능과 변화에 적응하는 데 필요한 유연성과 민첩성을 확보하기 위해 비즈니스 프로세스, 채널, 시스템 및 거버넌스 측정뿐만 아니라 인적 자원 구성 및 비즈니스 프로세스, 채널 및 거버넌스 측정의 철저한 업데이트를 촉진 할 것입니다. 이러한 필수 개혁의 일환으로, 우리는 인적 자원을 강화하여 DX 분야에 대한 투자를 강화할 것입니다.
거버넌스

그룹 거버넌스를 더 강화하고 위험 거버넌스 모드를 업그레이드

  • 보다 소외된 위험 관리 및 규정 준수 구조 개발
  • 고객 중심 비즈니스 관리의 철저한 실무
인적 자본

가치 창출과 복지 실현, 세 가지 기둥의 공명 (참여, 전문 및 공동 창조)

  • 인적 자원 개발에 대한 투자 확대 및 여성 개선
  • 전문 인적 자원 채용뿐만 아니라 새로운 졸업생의 채용을 강화합니다
지적 자본 : 비즈니스 프로세스

직원들과 직접 고객과 직접 커뮤니케이션 할 시간을 늘릴 수 있도록 비즈니스 프로세스를 점검하기 위해 비즈니스 프로세스를 점검합니다.

  • 백 오피스 운영, 특히 예금 및 외환과 관련된 구조를 점검합니다
  • 대출, 주택 대출 및 신탁 분야의 철저한 비즈니스 프로세스 개혁 및 시스템 재건 실행
지적 자본 : 채널

대면 및 디지털 채널의 통합 및 데이터 활용 모드의 업그레이드를 통해 새로운 고객 경험 제공

  • 대면 채널 : 지점 카운터를 통한 컨설팅 강화
  • 디지털 채널 : 정교한 온라인 컨설팅을 늘리는 동안 더 많은 사용자를이기려고 노력합니다
  • 다양한 채널에서 데이터 조정 및 데이터 활용을 강화합니다
지적 자본 : 시스템

일반화, 개방성 및 간소화 추구

  • 비즈니스 프로세스 점검과 협력하여 시스템에 대한 전략적 투자 실행
  • Minato Bank와 관련된 시스템 통합을 통해 그룹 회사를위한 보편적 인 백 오피스 운영 모드 설정

ⅵ.

  • 우리는 자본을 활용하여 성장 투자를 실행하고 건전성을 유지하더라도 주주 수익의 내용을 향상시켜 기업 가치를 향상시키기 위해 노력할 것입니다. 또한 자본 확산의 지표로서 8%의 ROE를 목표로 할 것입니다.

소리

  • 현재 적용 가능한 국내 표준에 비추어 자본 적정 비율을 충분한 수준으로 유지할 것입니다. 국제 표준에 따라 준수하기 위해, 온라인 바카라 사이트 또한 우리의 공통 주식 Tier 1 (CET1) 자본 비율을 10% 범위로 유지할 것입니다 (최종 Basel 3 규정의 전체 시행에 따라, 판매 가능한 유가 증권에 대한 순 미실 된 이익을 제외하고)

성장 투자

  • 고객이 직면하고있는 문제를 해결하는 데 도움이되는 대출 및 기타 솔루션 강화 외에도 고객 기반, 관리 리소스 및 기능을 향상시키기 위해 무기 투자를 수행 할 것입니다.

주주 반환

  • 온라인 바카라 사이트 전체 주주 수익률을 약 50%로 올리는 동안 안정적인 배당 스트림을 계속 제공 할 것입니다.

4. 장기 지속 가능성 지표

  • 사회적 및 기업 가치의 지속 가능한 개선을 지원하기위한 이니셔티브를 가속화하기 위해 FY2030이 끝날 때까지 달성 할 지표를 추가로 설정했습니다.
  • 온라인 바카라 사이트 고객과 사회 전체가 직면 한 문제의 해결책을 통해 다중 이해 관계자의 다양성 가치 향상에 기여할 수있는 회사가되기 위해 노력할 것입니다.

새로운 지표의 세부 사항

가치 창출 기능 표시기

  • 우리의 고객과 사회 전체의 고객은 이제보다 정교한 솔루션이 필요한 다양한 문제에 직면 해 있습니다. 이를 염두에두고, 우리는 이러한 문제에 대한 다양한 솔루션을 만들고 전달할 때의 효과를 측정하기 위해 가치 창출 기능 표시기를 확립했습니다. 이 지표를 두 배로 늘리는 장기 목표를 설정 한 결과, 운영의 다이버 측면을 통해 고객과 사회에 제공하는 가치를 향상시키기위한 이니셔티브를 촉진 할 것입니다.

웰빙 지표

  • 우리 그룹 직원이 가치 창출 이니셔티브 및 플랫폼 업데이트에서 중요한 역할을 수행해야함에 따라, 온라인 바카라 사이트 그들이 일과 사생활에서 성취를 찾는 데 도움이된다는 것을 알고 있습니다. 이러한 인식을 바탕으로, 온라인 바카라 사이트 직원의 가치를 향상시키는 이니셔티브를 촉진하기 위해이 지표를 높이는 장기 목표를 확인했습니다.

에너지 부문에 대한 임시 목표를 가진 투자 및 금융 포트폴리오에서 Net-Zero Greenhouse Gas (GHG) 배출을 달성하려는 목표의 선언

  • 온라인 바카라 사이트 그룹 자신의 에너지 사용에서 배출량에 관한 확립 된 탄소 중립 목표 목표를 계속 추구하더라도 투자 및 금융 포트폴리오에서 2050 년까지 GG 배출량의 양을 줄일 것이라고 선언합니다.
  • 2030 년에 위에서 언급 한 목표를 달성하기위한 노력의 일환으로, 온라인 바카라 사이트 에너지 부문에서 차용자와 투자자의 배출량에 대한 임시 목표를 확인했습니다. 전력은 산업과 생명의 모든 기초이며, 온라인 바카라 사이트 에너지 부문에 대한 탈탄화를 알고 있습니다. 투자 및 금융 포트폴리오의 대부분을 보유한 소매 고객에게는 필수적입니다.
  • 온라인 바카라 사이트 전환 및 혁신을 해결하는 재생 가능 에너지 및 발전기의 더 많은 홍보를 지원함으로써 그룹이 기반으로하는 지역 사회에 힘을 실어주는 목표로 탄소 중립성을 깨닫게 될 것입니다.
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