"올해 무결성 위험 야구 승부 예측 및 통제 시스템을 추적하고 개선했습니까?" "새로운 위험과 발견된 새로운 문제가 관리 목록으로 구성되었습니까? 야구 승부 예측 조치를 수립하고 시정을 완료하고 업무 폐쇄 루프?"... 이 시리즈는 Fujian Coal and Electricity Company의 무결성 위험 야구 승부 예측 및 통제에 대한 특별 검사 현장에서 질문이 이루어졌습니다.
며칠 전 Fujian Nenghua Group의 징계 검사 위원회(옴부즈맨 사무국)는 계열사 자체 검사, 순환 상호 검사를 통해 계열사의 야구 승부 예측 PDCA 주기 관리 운영 규칙을 실시했습니다. 규율검사 협력분야에 대한 검사, 집단징계검사위원회의 현장검사 등이 포함된다. 청렴성 위험 예방 및 통제 메커니즘 구축을 더욱 심화하고, 청렴성 위험 예방 및 통제의 주요 책임을 이행하고, 작업 프로세스를 표준화하고, 동적 관리 및 통제를 강화하고, 과학적 예방을 달성하기 위해 표준 이행에 대한 특별 검사를 실시합니다. '예방하고 통제하고 싶다'에서 '예방하고 통제하고 싶다'로의 변화 실현을 촉진합니다.
2020년 그룹 징계검사위원회는 PDCA를 통합하여 실제 상황에 기초하여 "야구 승부 예측 PDCA 주기 관리 운영 표준(심판)"을 제정하여 발표한 것으로 보고됩니다. 순환관리 모델은 청렴리스크 예방·통제 시스템 구축과 핵심영역, 핵심링크, 핵심직위에 존재하는 시스템 메커니즘 리스크, 직무책임 리스크, 업무프로세스 리스크, 업무효율 리스크, 외부 환경 리스크 등을 유기적으로 통합합니다. 통제 방법과 조치를 PDCA(Plan), 실행(Do), 확인(Check), 처리(Act)의 4개 링크로 통합하여 실행합니다. 체계적인 관리, 종합적인 예방 및 통제, 순환선진화, 부패방지를 목적으로 합니다.
그룹 기율검사위원회는 모든 계열 기업의 당 조직이 청렴 위험 야구 승부 예측 및 통제를 심화하는 주요 책임을 효과적으로 맡고 PDCA 주기 관리 운영 표준을 구현하며 청렴 위험 야구 승부 예측 및 통제 구축을 통합하도록 요구합니다. 기업 생산 및 운영 관리의 전체 프로세스에 메커니즘을 적용합니다. PDCA 주기 관리 운영 표준의 이행을 청렴 리스크 야구 승부 예측 및 통제를 위한 보고, 홍보, 평가, 표창 시스템의 중요한 부분으로 간주하고, 평가 보상 및 처벌 메커니즘을 더욱 개선하며, 청렴 리스크 야구 승부 예측 및 통제를 촉진할 필요가 있습니다. 기업에 뿌리내리고 견고하고 효과적이 되도록 통제합니다.
올해부터 Nenghua Group의 징계 검사 위원회는 PDCA 주기 관리 구현을 통해 청렴성 위험에 대한 야구 승부 예측 및 통제를 계속 심화하고 핵심 영역의 핵심 링크에 대한 감독 및 통제를 더욱 강화했습니다. 올 상반기에는 총 15개 관계사가 청렴리스크 야구 승부 예측통제 매뉴얼을 개정·개선했으며, 28개 소속사는 232개 리스크 포인트를 발굴하고 249개 야구 승부 예측통제 조치를 개정했다. 동시에, 그룹의 기능 부서에는 업무접수 관리 대책, 정보 공개 관리 대책 등 내부 통제 시스템을 개정 및 개선할 것을 촉구하고, 계열사에는 461 내부 통제 시스템을 새롭게 제정, 개정 및 개선하고 경계를 명확히 할 것을 촉구했습니다. 각 거버넌스 기구의 권리와 책임을 규정하고 제도적 울타리를 효과적으로 강화하며 행사권한을 표준화하고 부패 허점을 막습니다.