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조직 개혁에 관한

2017 년 3 월 8 일

Resona Holdings Co., Ltd.
Resona Bank Co., Ltd.

Resona Holdings Inc. (Kazuhiro Higashi 회장)와 Resona Bank Inc. (Kazuhiro Higashi 회장)는 2017 년 4 월 1 일에 다음과 같이 조직 개혁을 시행 할 예정이며, 고객 중심의 서비스를 철저히 추구하고 그룹의 성장을 목표로하는 새로운 전략을 실현하는 것을 목표로합니다.

1. 단위 시스템 구조 조정 (Risona Bank)

디지털 기술을 사용한 대면 컨설팅 및 고도로 편리한 서비스와 같은 고품질 서비스와 같은 고품질 서비스와 같은 새로운 부가 가치 제품을 신속하게 실현하고 그룹 관리를 지원하는 전략적 공통 인프라를 확장하기 위해 현재 단위 구조는 4 가지 유닛, 관계 유닛, 디지털 유닛 및 그룹 기업 센터로 개편 될 것입니다.

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2. 옴니 채널 전략 가속

(1) 고급 마케팅 기능 (Risona Holdings)

정교한 마케팅 기능을 늘리면 금융 마케팅 연구소는 자세하고시기 적절한 방식으로 고객 요구에 대응하기 위해 "옴니 채널 전략 부서"에 통합 될 것입니다.

(2) 지불 사업 강화 (Risona Holdings, Risona Bank)

스마트 폰의 확산으로 인해 "언제든지", "어디서나"및 "쉬운"과 같은 편의에 대한 필요성이 높아지는 것에 비추어 볼 때, 우리는 Fintech와 같은 새로운 기술을 사용하는 데 어려움을 겪는 동시에 그룹의 지불 기능을 극적으로 개선하기 위해 "지불 비즈니스 부서"를 설립 할 것입니다.

(3) 운영 디지털화 홍보 (Risona Holdings, Risona Bank)

우리는 우리가 작업 한 운영 개혁을 다음 단계로 옮기고 계약 및 응용 프로그램과 관련된 복잡한 프로세스의 디지털화를 철저히 홍보하기 위해 관리 부서를 재구성하고 "디지털화 프로모션 부서"및 "비즈니스 지원 부서"를 설립 할 것입니다.

3. 컨설팅 기능 향상 등

(1) 고급 기업 컨설팅 기능 (Risona Bank)

고급 금융 및 M & A와 같은 전문가 지식을 기반으로 컨설팅 기능을 추가로 확장하고 제공하기 위해 회사 고객의 재무 요구를 충족시키기 위해 설립 될 예정이며, 회사는 기업 비즈니스 부서와 공공 회사 부서에 통합 될 것입니다.

(2) 연금 컨설팅 기능 강화 (Risona Bank)

연금을 둘러싼 운영 환경 및 법적 규제의 변화에 ​​비추어 보험 계리사 업무의 서비스 품질을 더욱 향상시키기 위해 연금 컨설팅 기능을 확대하기 위해 연금 사업부가 재구성되고 연금 사업부, 연금 신탁 사무소 및 연금 컨설팅 사무소가 설립 될 것입니다.

(3) 주택 및 소비자 대출의 향상된 기능 (Risona Bank)

대출 상품에 더 높은 부가가치가 부가가치, 절차 개선 및 후 처리를 통해 고객의 이점을 철저히 추구하기 위해 대출 영업 부서의 기능을 더욱 강화하고 "대출 사업 부서"로 재구성 할 것입니다.

4. 신탁 의무 홍보 등을위한 시스템 설정

(1) 고객 지향적 인 비즈니스 운영 촉진 시스템 강화 (Risona Holdings, Resona Bank)

높은 수준의 전문 지식과 윤리를 갖춘 신탁 및 금융 기관을 통해 고객 중심의 고품질 금융 서비스를 제공 할 것이며, 이해 상충 관리를 개선하기위한 시스템 설립의 일환으로 관련 부서는 재구성되며 "고객 보호 증진 사무소"및 "신탁 관리 사무소"와 "신탁 관리 사무소" ".

(2) 국제 비즈니스 관리 시스템 설립 등 (Risona Holdings, Risona Bank)

국제 비즈니스 관리 사무소는 해외 기지 및 지역 자회사 확장과 같은 미래의 국제 비즈니스 개발에 주시하는 적절한 위험 관리 시스템을 구축하기 위해 설립 될 것입니다.

또한, 그룹의 본사 관리 운영을 단순화하는 관점에서 Trustees Division은 "시설 관리 부서"로 재구성되고 내부 통제 사무소는 "금융 부서"에 통합 될 것입니다.

  • Resona Holdings and Resona Bank의 조직 차트 (신규 및 오래된 비교 표)의 경우 PDF의 3 페이지 이상을 참조하십시오.
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