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그룹의 목적, 장기 비전 및 새로운 중기 관리 계획에 대한

2023 년 5 월 12 일

Resona Holdings Co., Ltd.

Resona Holdings Inc. (Minami Masahiro 회장)는 오늘 Resona Group의 목적과 장기 비전을 확립했으며, 새로운 "중기 관리 계획 ("소매 번호 1 "의 실현을 가속화)"(이하 2023 년부터 3 년 계획을 시작으로 3 년 계획을 세우고 있습니다.

RESONA GROUP (이하 "온라인 바카라 사이트"이라고 함)는 2003 년의 예금 보험법에 따른 공공 자금의 주입과 RESONA 개혁의 시작이 20 년이 지났습니다. 2015 년에 우리는 공공 자금을받은 공공 자금의 3 조를 지불했으며, 우리는 오늘날까지의 변화를 겪었습니다. 고객과 지역 사회의 신뢰와 함께 성장합니다.

다른 한편으로, 세계는 지속 가능성 변환 경향 (이하 SX라고 함) 및 디지털 혁신 (이하 DX라고 함)과 같은 역사적 구조적 변화의시기에 있으며, 고객과 지역 사회의 문제는 훨씬 다양하고 정교하게 될 것으로 예상됩니다.

사회와 환경이 어떻게 변화하든, 온라인 바카라 사이트은 "고객의 기쁨은 우리의 기쁨은 우리의 Resona의 기쁨"이라고 믿습니다.

20 년은 Resona Reform이 시작된 이래로 계속해서 "소매 No. 1"을 실현하기위한 새로운 도전을 계속 진행하면서 지금까지 한 일을 잊지 않고 차세대로 계속 이어질 것입니다. 이러한 추세를 더욱 명확하게하기 위해 그룹은 최근 "목적"및 "장기 비전"으로 창립 한 이래로 경영진의 핵심에 대한 생각을 확립했으며 2030 회계 연도를 대상으로하는 "장기 지속 가능성 지표"를 설정했습니다.

또한 장기 전략 방향은 "비즈니스 구조 및 관리 재단을 현재로 바꾸는 기업의 변화 (이하 CX라고 함) 였으며이 계획은 백 캐스팅을 통해 공식화되었습니다.

1,000 일의 소매점 실현을 가속화하기 위해 CX에서 최초 1,000 일로 위치한이 계획은 SX와 DX의 트렌드에 눈을 대고 "변화에 적응"하고 "우리의 변화에 ​​적응"하고 "우리의 변화에 ​​적응"하고 "우리의 변화에 ​​적응"하고 "우리의 경영 기초를 높이기"위해 노력할 것입니다.

1. Resona Group의 장기 목표

  • Resona Reform의 시작 20 주년 기념일에, 우리는 Risona의 DNA, 우리의 DNA 인 "변화에 대한 도전"을 다음 세대에 연결함으로써 "소매 No. 1"의 실현을 가속화 할 것입니다.
  • 반면에, SX 및 DX 트렌드의 역사적 구조적 변형 동안 고객과 지역 사회가 더욱 다양하고 정교해질 것으로 예상됩니다. 또한, 우리 온라인 바카라 사이트 특성, "소매"및 "4 개의 지역 은행을 중심으로 한 다중 지역 구조"는 상세하고 현지 기반 비즈니스 개발을 허용하지만 높은 비용을 포함하여 수익과 비용의 구조적 불일치가 발생합니다.
  • 이러한 도전을 극복하고 그 어느 때보 다 사회에 계속 기여하기 위해, "고객의 기쁨과 공명의 기쁨"의 기본 태도를 계속 극복하면서 우리 온라인 바카라 사이트은 "비즈니스 구조와 경영 공단을 현재까지 변화시키는 CX로 이니셔티브를 취해야한다는 것을 인식하고 있습니다.
  • CX를 달성하기 위해, 우리는 고객과 지역 사회의 점점 더 다양하고 정교한 요구를 충족시키기 위해 "가치 창의성 강화"를하고, 변화에 적응하고 다양한 가치를 창출하고 제공 할 수 있도록 "차세대 경영 기반을 만들기 위해" "가치 창의성 강화"를 위해 노력할 것입니다.
  • 이러한 장기 이니셔티브를 통해 우리는 지속적으로 사회 및 기업 가치를 향상시키고 "소매 번호 1"을 실현하는 것을 목표로합니다.
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2. 의도적이고 장기적인 비전 확립

  • 지금까지 우리가 재배 한 금융 서비스의 강점을 활용하는 동안, 우리는 전통적인 금융 서비스의 틀 안에있을뿐만 아니라 새로운 가치 창출을 통해 어려움을 해결할 것입니다. 그리고 우리는 그 어느 때보 다 사회에 더 기여하고 지역 및 소매 고객 중에서 가장 인기가 높아질 것입니다. 우리는 우리 그룹의 핵심에있는이 철학을 "목적"과 "장기 비전"으로 작성했습니다.
  • 방금 작성한 "목적"과 우리 그룹이 지금까지 우리의 경영의 핵심에서 소중히 여기고 "장기 비전"을 설정함으로써 "장기 비전"을 설정함으로써 우리는 장기 CX를 미래의 접근 방식으로 해결하기위한 그룹의 모든 노력을 모을 것입니다.

Resona Group의 철학 ​​시스템

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목적

  • 미래에 사회에 기여하는 방법을 보여주는 고객과 사회적 기원에 대한 열망
  • 내가 목적에 맞는 감정은 다음과 같습니다.
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관리 철학

  • 온라인 바카라 사이트이 지금까지 소중히 여기고 "사회에서 우리가 원하는 것이 무엇인지"를 보여준다는 믿음은 회사와 관리자에게서 유래한다는 믿음입니다
  • "Resona Shock"가 결코 사라지지 않도록하기 위해, 우리는 그것을 경영진의 원래 양식으로 계속 사용할 것입니다.

장기 비전

  • 핵심의 목적 및 관리 철학을 통해 장기적으로 목표를 목표로 삼아
  • 지역 및 소매를 전문으로하는 우리는 창립 이후 우리의 변하지 않는 감정을 분명히했습니다.

3. 중기 관리 계획

i. 계획된 기간

  • 2023-2025 (2024 년 3 월말 연말 2026 년 3 월 종료)

ⅱ. 이 계획의 포지셔닝 및 포인트

  • 이 계획은 "소매 No.1의 실현을 가속화하기 위해 CX에서 일하는 첫 1,000 일"으로 자리 매김 될 것입니다.
  • 이 계획은 SX와 DX의 추세에 대한 주시를 통해 "변화에 적응"하고 "수익 및 비용 구조 개혁을 더욱 가속화하는 것을 목표로합니다.
  • 이러한 노력을 달성하기 위해, 우리는 소매 전문화의 역사에서 배양 된 온라인 바카라 사이트 강점을 활용하고, 새로운 가치 창출, 그룹 통합 운영을 더욱 강화하고, 통합 재단 개혁을 통해 "차세대 경영 기반"을 통해 "차세대 경영 기반을 만들기위한"

ⅲ. 관리 지표

  • 이 계획의 마지막 해의 주요 관리 지표는 다음과 같습니다.
[2025 년 전제 조건 : 무담보 통화 o/n 0.05%, 10 년 정부 채권 0.40%, Nikkei 주식 평균 28,000 엔

iv. 가치 창의성 강화

깊은 드릴/챌린지

  • 비즈니스 및 자산 순환 및 사회 구조 변화를 촉진하기 위해, 우리는 이전 중기 관리 계획 이후 구현 된 집중된 비즈니스에서 인적 자원, 투자 및 자본 활용에 대한 투자를 계속 강화할 것입니다.
  • 구체적으로, 우리는 컨설팅의 품질과 수량을 확장하고 중소 기업에 대한 대출 및 승계의 자금 조달 능력을 더욱 강화할 것입니다.
  • All Resona는 "고객 재단"및 "기능"을 포함하여 온라인 바카라 사이트 잠재력을 극대화하기 위해 노력할 것입니다.
  • 우리는 또한 Cashless DX, 자산 형성 지원 등과 같은 기술 및 데이터의 사용을 통해 가치를 더 광범위하게 제공하는 "시스템"을 확장 할 것입니다.

공동 창출 및 확장

  • 우리는 조직 내 투자와 금융 디지털 플랫폼을 통해 전략적 동맹을 확대 할 것입니다.이 플랫폼은 지역 금융 기관 및 기타 산업과의 공동 창출의 기초 인 "고객 기반", "관리 리소스"및 "기능"을 확장 할 것입니다.
중소기업 대출
  • 자금 지원에 응답하려면 SX, Succession, DX 등과 같은 변경 사항에 적응해야합니다.
  • 인적 자원의 투자와 자본의 적극적인 사용을 통해 컨설팅 및 금융 능력 강화
비즈니스 계승/자산 승계
  • 출생률과 고령화 인구 감소가 계속됨에 따라 M & A, Trusts 및 Real Estate를 포함한 다양한 솔루션으로 비즈니스 및 자산의 가치를 인수하고 늘리려는 욕구에 대응할 것입니다.
  • 비즈니스 승계 및 자산 승계 분야에서 전문 직원의 추가 강화를 통해 우리의 생각을 더 많이 형성합니다
Cashless DX
  • 인구가 감소하더라도 사회적, 경제적 활력을 유지하기 위해, 우리는 개별 가구와 비즈니스의 비즈니스 흐름에 더 많은 편의를 제공 할 것입니다
  • 데이터 활용의 발전과 온라인 바카라 사이트 내외의 협력 심화를 통해 금융 이외의 가치 창출 및 제공
자산 형성 지원
  • 100 년의 평생 시대에 더 많은 사람들이 자산을 구축하고 경제 준비를 지원하도록 격려
  • 기업 연금 및 기술을 통해 배양 된 운영 능력 결합하여 저축 투자에 새로운 고객 경험을 제공합니다
회사 연금
  • 직원 부족을 주시하면서, 우리는 신탁 및 연금 부문에서 DX를 통해 직원 참여를 개선하고 플레이어의 기술 강화에 도움이되는 기업 연금 컨설팅을 제공 할 것입니다
House
  • 우리는 디지털 방식으로 모기지의 편의를 개선하고 환경 문제를 고려하는 모기지 제품을 제공함으로써 고객의 라이프 스타일의 변화에 ​​대응할 것입니다

V.NEXT-Generation Management Foundation

  • 다양한 가치 제공을 지원하고 변화에 유연하고 신성하게 적응하기 위해, 우리는 인적 자원의 투자와 투자 확대를 통해 차세대 거버넌스, 인적 자본 및 지적 자본을 촉진하기 위해 협력 할 것입니다.
거버넌스

그룹 거버넌스 강화, 위험 거버넌스 향상

  • 지주의 역할 강화
  • AML/CFT, 정보 보안 등을위한 정교한 위험 관리 및 준수 시스템
  • 포괄적 인 고객 지향 비즈니스 관리
인적 자본

"가치 창출"및 "웰빙"의 실현; 세 가지 기둥의 공명 (약혼, 전문가, 공동 창조)

  • 인적 자원 개발을위한 투자 확대, 치료 개선
  • 신규 대학원 모집 및 전문 인력 채용 강화
지적 자본 : 비즈니스 프로세스

비즈니스 프로세스 해체 및 재구성을 위해 고객과 대면 할 시간을 극대화하기 위해

  • 예금 및 환율에 중점을 둔 매장 내 관리 구조의 해체 및 구조 조정
  • 대출, 모기지 및 신탁 및 시스템 구조 조정 분야에서 기본 비즈니스 프로세스의 거리
지적 자본 : 채널

실제 및 디지털 통합 및 데이터 활용의 발전을 통해 고객을위한 새로운 경험 제공

  • 실제 채널 : 매장 내 컨설팅 강화
  • 디지털 채널 : 사용자의 추가 확장, 컨설팅 강화
  • 다양한 채널에서 데이터 통합 ​​및 활용 강화
지적 자본 : 시스템

일반화, 공개, 슬리밍

  • 비즈니스 프로세스 해체 및 구조 조정과 함께 전략 시스템 투자 구현
  • Minato Bank의 관리 시스템 통합을 통한 관리 온라인 바카라 사이트 통일

VI.capital Management

  • 건전성을 유지하는 동안 우리는 자본을 활용하여 성장에 투자하고 주주 수익을 확대함으로써 기업 가치를 향상시키기 위해 노력할 것입니다. 또한, 우리는 자본 수익성의 지표로 8%의 ROE를 달성하는 것을 목표로 할 것입니다.

건강

  • 자본 적절성 비율은 현재 적용된 국내 표준에 따라 충분한 수준으로 유지 될 것이며, 국제 통합 표준 1 비율에 따라 10% 범위에서 운영 될 것입니다 (완전한 바젤 3 최종 및 기타 사용 가능한 안전성 평가 차이를 제외하고).

성장 투자

  • 고객 및 지역 커뮤니티 문제 해결에 기여하는 대출 수를 늘리는 것 외에도 조직 내 투자를 수행하여 "고객 기반", "관리 리소스"및 "기능"을 확장 할 것입니다.

주주 반환

  • 우리는 계속해서 안정적인 배당금을 제공하고 총 수익률을 약 50%로 높이는 것을 목표로합니다.

4. 장기 지속 가능성 지표

  • 지속 가능한 사회 및 기업 가치를 향상시키기위한 노력을 가속화하기 위해 2030 회계 연도에이를 달성하기위한 지표를 설정했습니다.
  • 모든 직원은 고객 요구 사항 및 사회적 문제를 해결함으로써 다중 이해 관계자의 다양한 가치를 향상시키는 데 기여하는 회사가되기 위해 열심히 노력할 것입니다.

새로운 품목에 대한

가치 창의성 지수

  • 친밀한 문제와 사회적 문제의 다각화와 정교함을 충족시키기 위해, 우리는 "가치 창의성 지수"를 다양한 솔루션을 만들고 전달할 수있는 능력으로 정의합니다. 이 지수의 두 배를 장기 지표로 설정함으로써 고객과 사회의 다양한 가치를 향상시키기위한 노력을 촉진 할 것입니다.

웰빙 색인

  • 온라인 바카라 사이트 직원을위한 "업무와 생명 향상"이라는 인식을 통해 가치 창출과 차세대 경영 재단으로 이어질 것이며,이 지수의 장기 지표로서 직원들을위한 가치를 향상시키기위한 노력을 촉진 할 것입니다.

세계화 포트폴리오는 거의 온실 가스 배출량이 거의 없음, 전기 부문의 임시 목표

  • 우리 회사의 이미 세트 탄소 중립 목표 외에도, 우리는 "투자 및 대출 포트폴리오에서 온실 가스 배출량이 부정적인 가스 배출량을 2050 년까지 부정 할 것이라고 선언하고 있습니다."
  • 우리는 또한 2030 회계 연도의 이정표로 "전기 부문의 임시 목표"를 설정할 것입니다. 전기는 모든 산업과 라이프 스타일의 기초이며, 우리는 전기 부문의 탈탄화가 소매 고객의 탈탄화에 필수적이라는 것을 알고 있으며, 이는 대부분의 투자 및 금융 포트폴리오를 설명합니다.
  • 재생 가능 에너지를 더욱 확산시키고 혁신하고 전환 및 기술 혁신을 구현하기 위해 노력하고있는 발전 사업을 지원함으로써 우리 온라인 바카라 사이트은 지상에있는 지역 사회에서 탄소 중립을 달성하는 것을 목표로합니다.
  • *1국내 예금 및 대출 이익 + 엔 채권이자 등 (엔 본드이자,이자 스왑 소득) + 수수료 수입 + 비용
  • *2모회사 소유자에게 귀속되는 순이익 ÷ 주주 지분 (기간의 시작 및 종료시 평균)
  • *3국제 통합 표준, 바젤 3 최종 기반 (전체 구현 표준), 기타 판매 보안 증권 평가 차이 제외
  • *4FTSE BLOSSOM Japan Index, FTSE Blossom Japan Sector Relative Index, MSCI Japan ESG Select Leaders Index, S & P/JPX 탄소 효율적 인덱스, MSCI 일본 주식 여성 활동 지수, 모닝 스타 일본에 미치적인 성별 다양성 틸트 인덱스
  • *5Resona Holdings, Resona Bank, Saitama Resona Bank, Kansai Mirai Financial Group, Kansai Mirai Bank, Minato Bank
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