Resona Coed Terrace의 스피드 바카라 영향 부동산 이니셔티브에 관한
2024 년 12 월 10 일
Saitama Resona Bank, Inc.
지역 디자인 실험실 Saitama Co., Ltd.
Resona Group의 Saitama Resona Bank (Fukuoka Satoshi 대통령) 및 지역 디자인 실험실 Saitama (Sonoda Takafumi 회장, 이하 "Lab Tama"))는 다음을 발표했습니다. "Resona Coed Terrace*1(이하 "Coed Terrace"라고 불리는) ""스피드 바카라 영향 부동산으로 자리 잡았으며 결과 지표가 설정되었습니다.
- *1Saitama 현에서 최초의 등록 된 유형의 문화 재산으로 1918 년 85 번째 은행의 본사로 현재 위치로 이주했으며 2020 년까지 Saitama Resona Bank Kawagoe 지점으로 사용되었습니다.
부동산에 대한 축구 영향 목표 세트
Social Impact Real Estate는 ESG의 글로벌 트렌드 속에서 부동산 관리를 통해 다양한 문제를 해결하기 위해 노력하는 회사와 다른 사람들의 스피드 바카라와 환경에 긍정적 인 변화를 가져 오는 부동산입니다. Saitama Resona Bank와 Lab Tama는 "스피드 바카라 영향 부동산에 대한 실질적인 지침*2"를 기반으로, 우리는"산업 창출 "및"도시에서의 번화 창출 "(모니터링 할 결과 지표 목록 참조)의 관점에서 Coed Terrace에 대한 결과 지표를 설정했습니다. 지역 주민 및 방문자의 조사 결과를 다양한 수를 수행하고 지속 가능한 모니터링을 검토함으로써 지역적 문제를 해결하기위한 노력을 이끌어 낼 것입니다.
- *2이 책은 부동산 분야의 스피드 바카라 문제에 기여하고 대응하는 기본 개념을 구성하고, 국내 및 국제 트렌드를 고려하고, 부동산의 특성을 고려하고, 부동산 분야의 스피드 바카라 문제, 이니셔티브를 평가하는 방법, "스피드 바카라 영향"을 고려하여 국제적으로 투자 할 것입니다.
처리 된 현지 제품의 수와 실현 된 신생 기업 수를 공개하여 현지 약속을 명확하게하십시오
우리는 또한 챌린지 샵에서 처리하는 현지 제품의 수와 판매량과 장기적으로 Coed Terrace에서 출시 될 사업의 수를 공개 할 것입니다. 우리는 Kawagoe의 산업 창출, 브랜딩 및 활기찬 창작으로 이어질 공간으로 지역 사회와 함께 발전하는 것을 목표로합니다.
[스피드 바카라 영향 부동산의 이미지*3】
- *3소스 (https://www.mlit.go.jp/report/press/tochi_fudousan_kensetsugyo05_hh_0000010101.html)
[모니터링 된 결과 표시기 목록]
| 평가 항목 | 캐치 기간 | |
|---|---|---|
| 초기 | 처리 된 제품 수, 판매 | Quarter |
| 초기 | 코드 테라스 방문객 (낮과 밤) | Quarter |
| 초기 | Coed Terrace 정보 전송 및 게시 (Coed Terrace 관련 웹 사이트 및 SNS 뷰, SNS 및 미디어 보도, SNS 팔로어) | Quarter |
| 초기 | 공동 작업 및 인큐베이션 시설, 챌린지 상점 등의 새로운 매장 개설 문의 수 | 매년 |
| 초기 | Koedo Terrace에서 개최 된 이벤트 수 | Quarter |
| 중간 | 연속성 지지자 수 | 매년 |
| 중간 | 비즈니스 공동 창출 매칭 수 (새로운 기업가, 새로운 기업가와 지역 회사 간의 협력, 공동 창출 수) | 매년 |
| 중간 | 학생 관련 프로젝트 수 (학생들이 참여하는 이벤트 및 참가자 수, 초등 및 중학교를위한 스피드 바카라 연구 수) | 매년 |
| 장기 | Koed Terrace에서 시작하여 수행 된 비즈니스 활동 및 프로젝트 수 (시설 주변의 활성화 지역 수) | 매년 |
| 장기 | 코드 테라스에서 시작하는 신생 기업 수 | 매년 |
| 장기 | Koedo Terrace가 지역 산업에 미치는 영향 (Kawagoe City의 생존, 새로운 건축 또는 비즈니스 폐쇄 수) | 5 년마다 |
| 장기 | 지역 만족도 (지역 거주자 및 기업의 만족) | 매년 |
- 일찍 (개장 후 2 년) :평가 기간은 비즈니스 시작부터 2 년에 중점을 두지 만 3 년이 지난 후에도 모니터링이 계속 될 것입니다
- 기간 (개방 후 4 년) :평가 기간은 오프닝에서 모니터링으로 시작하며, 집중된 평가 기간은 3 년에서 4 년까지이며, 5 년이 지난 후에도 모니터링이 계속됩니다.
- 장기 (개장 이후 5 년) :개방에서의 초기 모니터링 및 5 년 이후의 초점 평가
일찍 (개막 후 2 년)
평가 기간은 비즈니스 시작부터 2 년에 중점을 두지 만 3 년이 지난 후에도 모니터링이 계속 될 것입니다
기간 (개막 후 4 년)
평가 기간은 오프닝에서 모니터링으로 시작하며, 집중된 평가 기간은 3 년에서 4 년까지이며, 5 년이 지난 후에도 모니터링이 계속됩니다.
장기 (개장 이후 5 년)
개방에서의 초기 모니터링 및 5 년 이후의 초점 평가
[Resona Coed Terrace 기능]
| 1. 산업 창출 프로젝트 (1F/3F) |
인큐베이션, 공동 작업 공간, 공유 사무실, 공유 주방, 챌린지 상점, 테스트 마케팅, 다양한 행사, 교육 등의 장소. |
|---|---|
| 2. 브랜딩 사업 (1F/2F) |
카페테리아, 레스토랑, 바, 상품 판매 및 기타 브랜드를 홍보하고 사이타마와 카와이의 매력, 농업 및 음식, 현지 제품, 문화 및 예술, 지역 활동 등을 홍보 할 수있는 기타 장소 |
| 3. 활기찬 창조 프로젝트 (야외 공간, 2 층) |
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