SX 프로모션 프레임 워크

3 지속 실시간 바카라 장기 목표의 관계

2021 년 6 월에 발표 된 "장기 지속 실시간 바카라 목표"는 각각 독립적으로 만들어서 설정되지 않습니다. "고객과 Resona의 SX"라는 목표에 대한 직접적인 목표는 고객과 계속 상호 작용하고 필요한 솔루션을 제공 할 수있는 "소매 전환 금융 목표"입니다.

다른 한편으로, 고객이 어려움을 포함하여 탄소 중립의 중요성을 설명하고 이해하려면 매우 어려운 목표를 설정하기 위해 이니셔티브를 취하고 가능한 한 빨리 그들을 다루기위한 이니셔티브를 취해야합니다. 이러한 이유로, 우리는 "탄소 중립 목표"를 설정했습니다.

또한, 변경 가속화 가속도 가운데 고객의 SX를 꾸준히 지원하려면 새로운 솔루션을 만들고 제공해야합니다. 이것이 우리가 여성의 강점 중 하나 인 "여성 홍보 및 참여 홍보를위한 확장 목표"를 설정 한 이유입니다.

기본 그룹 지속 실시간 바카라 정책(2022 년 3 월)

이사회는 지속적으로 개발 된 지속 실시간 바카라에 대한 태도와 접근성에 대한 토론을 반복적으로 반복했으며 2022 년 3 월 이사회는 "기본 지속 실시간 바카라 정책"의 일성으로서 지속 실시간 바카라과 비즈니스의 성격에 대한 해결책을 통과시켰다.

동시에, 우리는 또한 인권에 대한 존중에 대해 논의하고 금융 기관이 다가오는 시대에 이행해야 할 부패를 방지 할 것이며, 공급망을 포함한 인권을 존중하는 정책, "그룹 인권 정책"및 "그룹 반대 방해 정책"으로서의 부패 노력을 예방할 것입니다.

1소매 전환 금융 목표→ 고객과의 대화 및 필요한 솔루션 제공

2021 년 및 미래 이니셔티브를 되돌아보고

첫해의 결과는 전체 그룹의 약 846 억 엔이며 진행률은 8.4%입니다.

10 조 엔의 궁극적 인 목표는 유사한 과거 재무 결과를 약 1.4 ~ 1.9 배 확장하는 것을 목표로합니다.

반면, 첫해에, 우리는 이전 성능의 약 1.4 ~ 1.7 배를 목표로 한 성장 속도로 결과를 축적 할 수있었습니다.

금융 성과의 고장에 따르면, 환경 문제를 해결하기위한 노력을 지원하거나 홍보하는 투자 및 대출에 대한 19,800 억 엔은 총 4 분의 1을 차지합니다. 또한 녹색 대출 원칙 및 지속 실시간 바카라 링크 대출 원칙과 같은 지속 실시간 바카라과 관련된 외부 표준에 해당하는 총 금융 금액은 287 억 엔이며 과거 성과보다 더 높은 성장률을 보입니다.

이러한 업적에서, 우리는 "고객과의 대화를 심화"하고 "강화 솔루션"을 통해 중소 규모 및 중소 규모의 엔터프라이즈 고객의 인식과 행동에 대한 전환을 지원하는 데 어떤 진전을 달성 할 수 있다고 생각합니다.

반면에, 우리는 많은 중형 및 소기업 고객이 여전히 특정 행동 단계 직전에 있으며,이 뒤에 다양한 도전이 있다는 것을 알고 있습니다. 우리는 "현재 위치에서 꾸준한 발전"에서 더 많은 고객을 지원하기 위해 Resona는 예제에서 배우고 대화와 솔루션의 힘을 더욱 향상시켜야한다는 것을 인식하고 있습니다.

2022 회계 연도에는 "ESG 비즈니스 평가"및 "CO₂4863_4950

우리는 또한 개별 고객에 대한 다양한 SX 지원을 강화하기 위해 노력할 것입니다.

소매 전환 금융의 시작점은 고객과의 대화를 심화시키는 것입니다. 2021 회계 연도 후반에 각 그룹 은행은 기업 고객을위한 SX 인터뷰를 개최했으며 약 31,000 명의 고객과 SX 노력 상태를 공유했습니다.

결과적으로, 우리는 중간 규모의 소기업이 비즈니스 규모에 따라 SX 이니셔티브가 다르다는 것을 발견했습니다 (비즈니스 규모가 감소함에 따라 접근 방식이 느리게 진행되는 경향이 있음).

이러한 문제를 꾸준히 지원하기 위해 2021 년에 "ESG 비즈니스 평가"를위한 프레임 워크를 확립 할 것입니다. 고객과 환경 및 사회 문제에 대한 우리의 사고와 반응을 공유하고, 다음 단계와 함께 생각하고, 솔루션을 제공하고, 각 그룹은 은행을 사용하여 고객과 2022로부터 상호 작용합니다.

중간 크기 및 소기업 고객의 절반 이상이 미래에있을 것입니다₂배출을 이해하고 줄이려는 노력에 비추어, 우리는 2022 년 4 월부터 "CO₂간단한 배출 계산 서비스 "그룹 자회사 인 Resona Research Institute에서 무료로 시작되었습니다^*2。

중형 및 소기업 고객의 상황 및 관리 자원은 회사마다 다르며 다양한 현재 위치에서 이니셔티브를 지원하기 위해 다양한 솔루션이 필요합니다.

작년에 각 그룹 Row는 SDGS 컨설팅 펀드 메뉴를 확장하고 ESG 관련 목표를 공유하고 고객과의 진행 상황을 공유하는 대출 제품을 판매하기 시작하는 등 솔루션을 신속하게 강화했습니다.

개별 분야에서 각 그룹 행은 2021 년 4 분기에 환경 친화적 인 주택에 대한 우선 계획으로 모기지를 처리하기 시작했습니다.

2탄소 중립 목표→ 탄소 중립을 다루기위한 이니셔티브를 취하십시오

CO of 2021₂감소 결과는 예비 수치를 기준으로 2013 년에 비해 43%, 4,293T-Co₂감소.

전년도의 감축은 그룹의 공동입니다₂이는 배출량의 약 90%가 전기 사용으로 인한 경우, 회사가 그룹 회사의 주요 시설에 재생 가능한 에너지 유래 전기를 도입했으며 회사는 전원 공급 장치를 업데이트하고 조명 장비를 LED로 전환하기 위해 노력하고 있기 때문입니다.

2022 회계 연도에서, 우리는 주로 시스템 센터와 같은 대규모 전기 사용이있는 위치에서 순차적 지역에서 재생 가능한 에너지 전기의 도입을 계속 구현할 것입니다.

회사 전체의 에너지 홍보 활동을 수행함으로써, 우리는 현재 전기 가격 상승의 비용 영향을 줄이고 여름과 겨울과 같은 전기 수요 증가 기간 동안 우려하는 엄격한 공급과 수요를 해결하기 위해 노력할 것입니다.

3적극적인 참여의 여성 홍보 및 홍보를위한 확장 목표→ 다양성을 육성하고 고객에게 새로운 가치를 창출하고 제공합니다

2022 회계 연도 초에, 여성 관리 직책과 여성 라인 관리자의 비율은 위에서 언급했듯이 상승했으며, 여성 라인 관리자의 비율은 10 년 연속으로 상승했습니다.

전년도와 비교하여 Resona Holdings의 여성 국장 비율이 감소한 이유는 그룹 은행으로 일한 여성 이사가 Resona Bank와 Saitama Resona Bank의 이사가 되었기 때문입니다. Resona Bank의 여성 이사 비율은 전년도 9%에서 27%, Saitama Resona Bank의 15%에서 23%로 상승했습니다. 또한 2022 년 6 월 말부터 Resona Holdings의 여성 감독의 비율은 전년도 20%에서 30%로 증가했습니다.

이를 더욱 홍보하려면 다양한 직업과 직책에서 여성 직원의 목소리를 모으고 중기에서 장기적으로 지속적으로 일하는 것이 중요합니다.

작년에 실시 된 내부 설문 조사에서, 조직에 대한 여성의 참여 홍보는 어느 정도 확립되었으며, 여성들도 자신의 경력 발전을 개선하기 위해 진보하고 있지만, 더 높은 수준의 입장을 목표로하는 작업 경험이 있으며, 어느 정도의 용어가 개선되어야하는 반면, 직원들에 대한 개선에 대한 수요가 있었지만, 직원들에 대한 수요가 있었지만, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 직원들에 대한 개선에 대한 요구는, 그리고, 직원들에 대한 개선에 대한 요구는, 그리고, 직원들에 대한 개선에 대한 수요는 어느 정도, 그리고 직원들에 대한 개선에 대한 수요는 어느 정도, 그리고 직원들에 대한 개선에 대한 수요가 있었고, 그리고 직원들에 대한 수요는, 그리고 직원들에 대한 개선에 대한 수요가 있었고, 그리고 직원들에 대한 개선에 대한 요구는 간호 관련 지원.

이러한 의견을 바탕으로 2022 년에 우리는 업무 경험의 다각화 촉진, 남성 보육 참여 강화 및 간호 세미나 확대와 같은 다양한 조치를 시행 할 것입니다.

거버넌스 시스템

이사회는 기본 지속 실시간 바카라 정책과 같은 중요한 지속 실시간 바카라 정책을 수립했습니다.

우리는 적어도 1 년에 한 번 이상 이사회에보고하고 적절한 감독을 보장하기 위해 언제든지 중요한 사례를 제출함으로써 적절한 감독을 달성하는 시스템을 확립했습니다.

이사회는 대다수가 외부 이사 인 이사회, 토론은 다각적 인 관점에서 개최되며 결과는 그룹의 관리 전략, 위험 관리 및 공개에 반영됩니다.

지속 실시간 바카라과 관련된보다 구체적인 중요한 문제는 Group Sustainability Promotion Committee에 의해 중앙에 홍보되고 관리됩니다. 여기서 Resona Holdings 회장은 Kansai Mirai Financial Group, Group Management Department, Risk Management Department, Corporate and Odivine Sale Departments 및 Resona Asset Management의 사장이 의장을 맡고 있습니다.

위원회는 이니셔티브의 방향과 속도에 대한 외부 전문가로부터 다양한 의견을 받고 경영진의 토론에서이를 반영합니다.

또한, 그룹 인권 인식위원회는 전체 그룹 간의 인권 인식과 관련된 중요한 문제를 중앙에서 관리하는 회의 기관으로 설립되었습니다.

이사회에 대한 주요 토론 및 토론 테마(2021 년 7 월 ~ 2022 년 6 월)

지속 실시간 바카라 평가를 반영하는 임원을위한 보수 결정 프로세스

이사 및 임원을위한 보상 정책은 독립적 인 외부 이사로만 구성된 보상위원회에 의해 결정됩니다. 또한, 임원들을위한 보상 구조에는 연간 인센티브의 요인으로서 "SDGS 달성 활동"의 평가가 포함되며, 지속 실시간 바카라 평가는 임원의 보상에 반영됩니다.