온라인 바카라 사이트 Group 통합 보고서 2023

보수위원회는 회사 보상 시스템의 개정과 관련하여 지난 한 해에 이와타 전 회장에 의해 계속 논의되고 있습니다. 이 검토는 중기 관리 계획 (이후 중기 계획이라고 함)의 공식화와 일치하는 3 년 만에 최초의 과감한 개정이 될 것입니다. 내용은 매우 다양하지만 중요한 점이 중요하다고 생각하는 두 가지 중요한 점이 있습니다. 첫 번째 요점은 그룹을 연합하는 관점을 추가하는 것입니다. 두 번째 요점은 지속 가능성 관리 요청에 대한 응답으로 지속 가능성 관리와 관련된 항목이 경영진 보상을위한 평가 항목에 추가되었다는 것입니다.회사 자체 운영이 매우 다양 해지고 고객의 요구가 더욱 다양 해짐에 따라 그룹이 상황에 전체적으로 대응해야한다는 인식과 KMFG (Kansai Mirai Financial Group)와 함께 전액 소유 자회사가되면서 은행의 보조 경영진의 감각을 확고히 불러 일으키고 있습니다.그런 의미에서, 보상 시스템의 현재 검토는 중기 계획에서 공식화 된 비즈니스 전략을 확고히 공유하고 인센티브로 시스템을 확립하기위한 척도로 구현되었습니다.

전통적으로 그룹의 통합 관리의 관점에서, 전통적으로 온라인 바카라 사이트 Holdings, 온라인 바카라 사이트 Bank 및 Saitama 온라인 바카라 사이트 Bank의 세 회사는 동일한 보상 시스템을 가졌습니다. 반면에 KMFG와 은행의 보상 시스템은 지금까지 달라졌지만 KMFG는 2021 년 4 월에 전적으로 소유 된 자회사가되었지만이 개정에서는 과거의 역사와 역사를 고려하고 그룹의 전반적인 경영진을 염두에두고 필요한 보상 시스템에 대해 계속 논의했습니다.우리는 또한 평가 할 지표 및 외부 평가 사용 여부를 포함하여 반복 토론을 통해 보상 시스템에 지속 가능성 요소를 포함하는 내용을 논의했습니다.

당분간의 주요 과제는 보수 시스템의 목적을 전파하고 시스템을 설정 한 다음 평가 시스템으로 올바르게 작동하는 것입니다.반면에, 우리는 금융 기관을 둘러싼 비즈니스 환경이 계속 변화 할 것이라고 가정하고 비즈니스 전략 및 구조를 포함한 다양한 검토가 고려 될 것이라고 가정합니다. 우리는 비즈니스 전략과 보상 시스템이 양면 관계를 가지고 있다고 생각하며, 보상 시스템의 목적은 비즈니스 전략을 구현할 때 시스템으로서 관리 방향을 구현하는 것이라고 생각하므로 시스템의 유효성과 평가 형태에 대해 가능한 한 널리 논의하기를 희망합니다.우리는 또한 보수 시스템 개정의 결과가 성공적인지 여부에 대해 PDCA주기를 염두에두고 모니터링을 수행해야한다고 생각합니다.

나는 다른 회사의 지명위원회 및 지명 자문위원회의 외부 이사로서의 경험이 있지만, 지명위원회의 주요 특징은 경영진을 개발하고 평가하는 데 매우 깊은 관여한다는 것입니다. 이것은 내가 취임했을 때 가장 놀라운 첫 번째 일이었습니다. 주말에 많은 시간을 보내지 만, 현재 경영 평가 평가를 고려하기위한 기초와 다음 관리 팀과 관련된 기초로 매년 많은 경영진과 인터뷰를합니다. 이는 지명위원회의 매우 큰 과제입니다. 우리는 인터뷰 외에도 경영진을위한 교육에 참여하고 참가자들과 논의했습니다.

우리는 특정 후보를 선택하기 전에 매년 스킬 매트릭스를 검토합니다. 이런 식으로 계속해서 괜찮은지, 어디에서 강화 해야하는지에 대한 논의가 있으며 다양한 의견이 나타났습니다.이사회는 제한된 수의 사람들이 있으므로 어떤 분야에서든있을 수 없으므로 감독 수준에서 컴파일 해야하는 배경에 대해 논의하고 있습니다.

지명위원회의 가장 중요한 과제는 CEO 승계입니다. 나의 이상은 새로운 CEO가 임명되면 다음 후보가 조기에 상장 될 것이며, 지명위원회는 매년 후보자 목록을 개발하고 평가하여 사임 전 1 년 동안 목록을 좁히게 될 것이라고 가정하는 것입니다. CEO 성공의 효과를 더욱 향상시키기 위해, 우리는 이러한 추세를 다시 확립하고 지명위원회가이를 평가하고 개발하기 위해 일상적으로 만들고자합니다.

외부 이사가 된 지 1 년이 지났지 만 감사위원회가 매우 상세하고 매우 제한된 통제로 운영된다는 인상을 받았습니다.나는 이것이 무엇을지지하는 것이 사무국의 견고한 관리라고 생각합니다. 경영진에는 내부 감사 부서, Holdings의 감사위원회 및 각 그룹 회사의 감사 및 감독위원회가 포함되지만 이러한 팀은 필요한 정보를 공유하고 의제를 설정하는 것이 중요합니다.이와 관련하여 감사위원회의 역할은 두 가지를 모두 감독하는 것입니다. 건전한 관리를 유지하는 관점에서 억압되어야 할 위험을 제대로 제어 할 수있는 위험을 제어 할 것인지, 그러나 지난해에는 억제되는 것보다는 위험을 줄이는 데 초점을두고 있다는 인상을 받았습니다.또한 비즈니스 자체의 건전성을 감독하는 측면에서, 감사 범위 내에서도 비즈니스의 성격뿐만 아니라 비즈니스의 특성뿐만 아니라 감사위원회의 각 부서 책임자로부터 월간 보고서를받는 것이 위험에 처한 문제인지 문제가 있는지 확인함으로써 비즈니스와 사이트를보다 광범위하게 이해하는 것이 중요합니다. 나는 감사위원회가 현장에서 곤경에 처하지 않는 방식으로 운영된다는 것을 매우 고무적으로 생각합니다.

우리는이 중간 규모의 계획이 온라인 바카라 사이트의 역사에서 주요 전환점이라는 것을 알고 있습니다. 공공 자금을 지불 한 후, 우리는 힘을 축적했지만 재단을 강화할뿐만 아니라 다음 성장의 기초를 만듭니다. 나는 마침내 공을 치고 나올 시간이라고 생각합니다.나는 적극적으로 추구 할 위험을 방해하기 위해 무엇을 해야하는지 철저히 감독함으로써 전략을 지원하고 홍보 할 수있는위원회가 필요하다고 생각합니다.

우리는 "금융+"를 가지고 있지만 금융만으로 완전하지 않은 세계로서 모든 산업에서 일어나는 일을 알고 있어야하며 정보를 공유하기 위해 노력해야합니다. 온라인 바카라 사이트가 금융 산업의 틀 안에 맞을 수 없다는 전제를 위해 노력해야하지만, 우리 회사는 그렇게 할 권한이 있다고 생각하므로 우리는 그 권한을 활용할위원회가되고 싶습니다.

비즈니스 환경이 빠르게 변화하고 속도 가속화되면서 매우 중요한 중간 크기의 계획을 수립 할 수 있다고 생각합니다. 가장 논란의 여지가있는 세 가지 요점은 다음과 같습니다. 첫 번째 요점은 목적을 공식화하는 것입니다. 미래의 기업 경영진이 호소야 개혁 이후 우리가 소중히 여기는 경영 철학 사이의 위치를 ​​조직 할 수 있었던 것은 큰 일이라고 생각합니다. 두 번째 요점은 인적 자원과 자본의 관점에서 비즈니스 전략에 대한 응답으로 관리 자원 할당에 대한 명확한 논의가 있다는 것이었다. 세 번째 요점은 관리 및 거버넌스 시스템의 관점에서 그룹의 통합 관리를 재구성했다는 것입니다.

이 중간 크기의 계획에는 가치 창의성 강화와이를 달성하기위한 차세대 경영 재단의 두 가지 기둥과 함께 이해하기 쉬운 구조가 있습니다. 차세대 경영 기초의 주요 요인 중 하나는 인적 자원 전략이며, 우리는 이것을 반복해서 논의했습니다. 이 중간 계획의 위치는 온라인 바카라 사이트가 새로운 단계로 넘어갈 것이라는 것입니다. 중기 계획은 재생에서 정규화까지 단계를 완료하는 방법, 축적 된 자본을 성장을 위해 사용하는 방법 및 일부를 주주에게 반환하는 방법을 명확하게 명시하고 있습니다. 나는 항상 그들이 직원들에게 확실한 헌신으로 보상하기를 원한다고 말했습니다. 그래서 이번에는 결실에 대한 그 욕구를 가져올 수있었습니다.

나는 기본 아이디어를 설계하는 단계에서 다양한 의견을 통합하여 중기 계획에 대한 토론이 구성되었다고 생각합니다. 미래에 대한 과제는 이사회가 계획을 수행하는지 여부를 철저히 모니터링하고 더 높은 수준에서이를 인식 할 것인지, 환경 변화가 자연스럽게 가능하므로 이사회가 변화에 대한 응답으로 변경해야 할 사항의 사전 예방 적 입장을 계속 유지할 수 있다고 생각합니다.

저는 온라인 바카라 사이트 Group이 자체 비즈니스 모델의 효과를 보여주는 것이 매우 어려운 임무라고 생각합니다. 나는 그러한 그룹의 일원이 된 것을 자랑스럽게 생각하며 도전에 참여했습니다. 이는 비즈니스 환경의 주요 변화이지만 이러한 현재 변화는 과거에 발생한 변화와 관련이 있습니다. 다양한 의사 결정에서, 나는 금융 산업 출신만큼 가능한 많은 지식을 공유하고 내 생각을 보여주고 싶습니다. 또한 금융 산업에 대한 이해의 훌륭한 번역가로서 저는 외부 문제와 문제에 대한 경영진의 인식 사이의 다리로 일하고 싶습니다.

기업 경영에 대한 경험에서 저는 인적 자원과 지속 가능성 분야에 중점을 두었 으므로이 분야에 기여한 것을 자랑스럽게 생각하며 계속 기여하고 싶습니다. 기업 경영에서 비재무 부문의 위치가 바뀌면서 이제는 성장 전략의 중심이되었습니다. 온라인 바카라 사이트는이 분야의 주요 주자이지만 안전을 유지하면 다른 회사의 모멘텀 아래에 묻힐 것이므로 항상 더 높은 것을 목표로하기를 바랍니다. 우리는 과거의 지식을 사용하여 재무 가치와 비재무 가치가 기업 가치를 높이기 위해 어떻게 협력 할 수 있는지에 기여하고 싶습니다.

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