2023 년, 우리 회사는 공공 자금 및 바카라 사이트 Reform의 시작 이후 20 주년을 기념했습니다.

이 20 년 동안, 우리는 오늘날까지 다음 세대에 쌓아온 "변형 DNA"를 전달함으로써 "소매 No.1"을 실현하기 위해 가속화 할 계획입니다.

반면에, 지속 가능성 변환 (SX) 및 디지털 혁신 (DX)과 같은 역사적 구조적 변화에서 고객과 지역 사회가 훨씬 더 다양하고 정교해질 것으로 예상됩니다. 또한 "소매"및 "다중 지역 구조"에 대한 우리의 특성은 현지화 된 방식으로 상세한 비즈니스 개발을 가능하게하지만 높은 비용을 포함하여 수익 및 비용의 구조적 불일치가 발생합니다.

이러한 도전을 극복하고 그 어느 때보 다 사회에 계속 기여하기 위해, 이러한 도전을 계속 극복하고 "고객의 기쁨과 우리의 명예의 기쁨의 기본 태도"를 계속 유지하면서 우리는 "우리의 가치 창의성을 강화하기 위해", "우리의 경영 기초를 강화하기 위해", "우리가 CX에 대한 변화를 가져야한다"는 사실을 알리기 위해 노력하고 있습니다. 지금까지 비즈니스 구조와이를 지원 한 관리 재단. "

2023 년 5 월에 발표 된 중기 관리 계획은 장기 기업 변화를 해결하기 위해 처음 1,000 일로 자리 잡고 있으며, SX와 DX의 경향에 대한 시선으로 "변화"및 "수익 및 비용 구조 개혁을 추가로 가속화하는"것을 목표로 할 것입니다.

우리는 고객의 주장과 사회적 문제를 기반으로 비즈니스에 대한 깊은 파기를 통해 "가치 창의성을 강화하고"새로운 가치를 창출하는 데 어려움을 겪고 새로운 가치를 창출함으로써 새로운 가치를 창출하고 "차세대 경영 재단을 만들어"그룹의 위조 관리 운영 및 통합 재단 개혁을 더욱 강화함으로써 새로운 가치를 창출하기 위해 노력하고 있습니다.