라이트닝 바카라 형성 지원 기능을 강화하기위한 이니셔티브
Resona Group이 수행 한 이니셔티브
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위에서 설명한 철학에 따라 Resona Group은 자산 형성 노력에서 가능한 한 많은 고객을 지원하여 중 100 세기의 나이에 경제적으로 준비되도록 노력하고 있습니다. 그렇게하는 것은 고객과 지역 사회를위한 더 밝은 미래를 창출하는 데 도움이된다고 믿는다. 우리는 자산 형성 지원과 기업 평화 사업을 우리의 초점 분야이자 관리 전략의 일부로 배치했다.
우리는 60 년이 넘는 자산 자산 관리를 통해 간호해온 자산 관리 노하우가 뒷받침하는 고품질 솔루션에 대한 광범위한 고객에게 최선의 범위의 고객에게 적절한 기준 표준을 유지하고 비즈니스 관리 과정에서 고객의 최상의 이익을 유지해야합니다. 그러므로 우리는 이러한 이니셔티브가 그룹의 관리 전략의 필수 요소라고 생각합니다.
안정적인 라이트닝 바카라 형성을 달성하려는 가구의 노력을 지원하려면 투자 체인에 기여함으로써 일본 경제의 활성화를 촉진하는 것이 중요합니다. 이는 광범위한 시민들과 추가 감염 투자 및 개인 소비의 라이트닝 바카라 기반 및 기타 가계 소득을 늘리는 데 도움이 될 것입니다. 우리의 목적에 따라 정의 된 바와 같이, 우리는 끊임없이 변화하는 세상에서 흥미 진진한 것처럼 희망적이고 안심할 수있는 더 밝은 미래의 실현을 위해 노력할 것입니다. 이를 위해, 우리는 Resona Group의 전체 강점을 모을 것입니다.
계획된 이니셔티브의 개요
Resona Group은 라이트닝 바카라 관리 회사와 1,600 만 명의 개별 고객과 500,000 명의 기업 고객으로 구성된 고객 기반을 자랑하는 풀 라인 트러스트 뱅킹 기능을 갖춘 금융 서비스 그룹입니다. “소매 번호 1”이되기 위해 우리는 이러한 강점을 완전히 활용하여 고객과 지역 사회를위한 더 밝은 미래를 만들 것입니다.

우리가 목표로하는 것 (2024 년 1 월)

라이트닝 바카라 관리 사업을 통해 전달되는 가치를 확장하는 방법
라이트닝 바카라 관리 기능의 업그레이드를 향해
우리는 그룹의 라이트닝 바카라 관리 회사 인 Resona Asset Management (Group 's Asset Management Company)를 가능하게하여 라이트닝 바카라 관리 기능의 업그레이드를 홍보 할 것입니다.
Resona Asset Management는 2015 년 8 월 Resona Holdings의 전액 출자 자회사로 설립되었습니다. 자산 관리 기능의 업그레이드를 촉진하기 위해이 자회사를 자산 관리 회사가 거버넌스 및 인사 시스템과 관련하여 다른 그룹 엔티티와 독립적이어야한다는 확신에 따라이 분야를 전문화하는 주요 그룹 엔티티로 배치했습니다.
앞으로, 우리는 Resona Asset Management의 최고 경영진에 대한 성공 계획의 공식, 고성능 직원에 대한 추가 보상 및 인센티브 계획의 도입 및 더 높은 독립성을 확보하고보다 강력한 거버넌스를 실현하며보다 효과적인 인적 자원 개발을 수행 할 수 있도록하는 기타 조치를 고려할 것입니다.
Resona Asset Management가 수행 한 주요 이니셔티브
【이니셔티브가 지금까지 수행되었습니다】
- 라이트닝 바카라 관리에 특화된 인적 자원의 성과를위한 지갑을 설정하고 평가하기 위해 다른 그룹 회사와 독립적 인 고유 인사 시스템을 설립했습니다 (2008 년 4 월)
- 외부 컨설턴트 사용을 통해 라이트닝 바카라 관리 성과 평가를 시작하고 그러한 평가 결과와 관련된 인센티브 시스템을 확립했습니다 (2008 년 4 월)
- 사내 라이트닝 바카라 관리를 기반으로 글로벌 라이트닝 바카라 관리 제품 구조를 강화 하고이 구조의 본격적인 운영을 시작합니다 (6 월)
- 감사 및 감독위원회 시스템을 통해 회사를 채택했습니다 (2024 년 1 월 현재 이사회의 6 명 중 2 명이 독립적 인 외부 이사)
- 광범위한 라이트닝 바카라 관리 경험 (2024 년 1 월 기준)과 동등한 대표를 임명
【미래 이니셔티브】
- 더욱 신뢰할 수있는 자산 관리 회사로 성장하기 위해 정교한 거버넌스 증가
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- 이러한 직책에 필요한 핵심 역량을 정의하면서 라이트닝 바카라 관리 부서를 담당하는 대통령과 임원의 승계 계획을 수립합니다.
- 제품 거버넌스와 관련하여 개념을 공개하고 자산 관리 성과 및 비용 등급 등의 평가 결과 등
- 전문 인적 자원을 육성하고 관련 구조를 강화하여 라이트닝 바카라 관리 기능을 업그레이드합니다
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- 보상 시스템을 추가로 업그레이드하여 고성능 직원에게 더 나은 동기를 부여하고 보존을 향상시킵니다
- 라이트닝 바카라 관리와 함께하는 개인의 전반적인 역량을 향상시키기위한 후보 선택 프로그램 개발
- 라이트닝 바카라 관리 관련 정보를 전파하고 장기적으로 분산 된 투자의 공공 문해력을 높이는 데 중점을 둔 금융 교육을 제공
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- 교육 프로그램을 중단하고 외부 반교 및 학교 수업에 직원을 계속해서 강사로 봉사합니다

라이트닝 바카라 관리 구조 및 인적 자원
라이트닝 바카라 관리에 대한 초점을 강화할 수있는 구조를 개발했습니다 (2023 년 9 월 30 일 기준)
라이트닝 바카라 관리 관련 부서의 직원 수 : 129 (전체 직원의 약 66%)
고객 서비스 및 기업 부서 직원 수 : 65 (전체 직원의 약 34%)
고객이 라이트닝 바카라 소유자 기능을 행사하도록 지원
우리는 60 년 이상의 기업 연필 관리 과정에서 라이트닝 바카라 관리 및 관리뿐만 아니라 연필 계획 설계 및 관리에 대한 광범위한 노하우를 가지고 있습니다. 우리는이 경험의 강점을 활용하여 기업 연필 계획을 구현하는 비즈니스 운영자를위한 고객 지원 구조를 강화하고 기업 연필 계획에 등록 된 사람의 인식을 높이는 데 도움이됩니다.
Resona Group은 풀 라인 트러스트 뱅킹 기능이 장착 된 소매 상업 은행으로, 라이트닝 바카라 관리 및 관리뿐만 아니라 연필 계획 및 관리에서 60 년 이상의 기업 연필 관리 과정에서 광범위한 노하우를 자랑합니다. 이러한 강점을 활용하여, 우리는 기업 정의 혜택 (DB) 연필 계획 및 정의 기여 (DC) 연필 계획을 구현하고 라이트닝 바카라 소유자 인 비즈니스 운영자를 지원하기 위해 노력하여 라이트닝 바카라 관리 기능을 높일 수 있도록 전문 지식에 액세스 할 수 있도록합니다. 우리는 또한 기업 연필을위한 고객 기반을 확장하고 기업 연필 계획에 등록한 사람들의 인식을 높이는 데 중점을 둡니다.
앞으로, Resona Group 은행은 대기업을 통해 중소기업을 포괄하는 광범위한 기업 고객에게 라이트닝 바카라 관리 제품 및 연필 계획 운영 서비스를 제공하기 위해 함께 협력 할 것입니다. 동시에, 우리는 기업 연필 계획을 도입 할 때 이러한 고객들에게 도움을주고 라이트닝 바카라 관리 능력을 높이면서도 그러한 계획을 안정적으로 운영하도록 도와 줄 것입니다. 이를 위해, 우리는 연필 계획 도입에 대한 제안을 제공하고, 그러한 계획의 운영을 지원하며, 그렇지 않으면 컨설팅을 제공 할 것입니다. 또한, 우리는 기업 펜던스 계획을 구현하는 비즈니스 운영자와 그러한 계획에 등록한 사람들, 폭발적인 자료를 제공하고, 반직 자료를 보유하고, 웹 기반 컨텐츠를 발표하고, 책을 게시하고, 이용 가능한 다른 모든 도구 및 컨텐츠를 사용하는 사람들에게 더욱 광범위한 정보를 제공 할 것입니다.
그룹 은행이 수행 한 주요 이니셔티브
- 1.연금 계획 컨설팅 및 지원
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- SME에서 대기업에 이르기까지 광범위한 기업 고객에게 기업 연필 관련 솔루션을 제공합니다
- 예를 들어 대체 차량의 라인업 등을 향상시키는 등 (예 : 우수한 라이트닝 바카라 관리자 발견을 목표로하는 독립적 인 투자를 포함한 옵션 포함) 및 일반화 된 투자 방법 및 소규모 투자로 전환
- 2.포괄적 인 라이트닝 바카라 형성 자문 서비스
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- 예를 들어 다양한 세미 및 웹 사이트를 사용하여 라이트닝 바카라 관리 전문 지식, 제품 정보, 법적 개정에 대한 통찰력 및 기타 정보 제공
- 3.일본 최대의 채널 네트워크
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- 라이트닝 바카라 형성 및 관리 노력에 기업 연필 계획, 퇴직자 및 기타 개별 고객에 등록한 사람을 지원하기 위해 가용 한 모든 채널을 활용하십시오.
[등록 서비스의 예]
- 연금을받는 현명한 방법에 대한 세미나
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- 사례 연구를 그리기, 개별 생활 계획에 적합한 연필 계획을 선택하는 방법에 대한 팁을 전달하면서 연필을받을 수있는 다양한 방법의 차이점과 같은 주제를 다루고 있습니다
- 다중 라이프 플래닝 세미어
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- 비즈니스 운영자와 함께 공동 주최자 Semiars는 직원 직원 참여를 개선하고 라이트닝 바카라 관리에 대한 인식을 심어주고 인력의 라이트닝 바카라 관리 사고 방식을 향상시키는 데 도움이되는 기업 연필 계획을 구현합니다.

고객이 안정적인 라이트닝 바카라 형성을 달성하도록 돕는 데 중점을 둔 제품 및 서비스 제공
예를 들어 제품 및 서비스의 제공은 항상 제품 소개 프로세스를 개발하고 영업 담당자를위한 인센티브 시스템을 업그레이드하고 컨설팅 기능을 높이는 데 도움이되는 교육을위한 기회를 향상시켜 고객이 안정적인 라이트닝 바카라 형성을 달성하는 데 집중해야합니다.
일본의 개별 금융 라이트닝 바카라의 대부분은 여전히 현금과 예금으로 구성됩니다. 100 세기의 나이에, 저축에서 투자로의 주요 전환을 지원하는 것은 금융 기관으로서 우리의 사명의 필수 요소입니다.
우리는 오랜 역사를 통해 그룹 은행이 개발 한 강력한 소매 고객 기반을 갖추고 있습니다. 우리는이 고객 기반을 안정적인 라이트닝 바카라 형성을 지원하기 위해 60 년 이상의 기업 연필 관련 운영에서 모습을 보인 라이트닝 바카라 관리 노하우로 서비스를 제공 할 것입니다.
우리는 많은 고객이 필요한 라이트닝 바카라 관리를 이해하지만 진행 방법에 대해 불확실하다는 것을 알고 있습니다. 이에 따라 2023 년 8 월에 우리는 앱 사용자에게 목표에 비추어 저축 유형 투자 방법에 대한 제안을 제공하고 투자 제품 구매 제품의 모든 프로세스를 완료 할 수 있도록 설계된 추가 기능을 설치하여 Resona Group 앱을 업데이트했습니다. 앞으로, 우리는 라이트닝 바카라 형성 노력에 일본의 일반 대중을 지원하기위한 소매업을 홍보하기 때문에 대면 및 디지털 채널을 통해 가치를 제공 할 수있는 그룹의 전체 강점을 모집 할 것입니다.
그룹 은행이 수행 한 주요 이니셔티브
- 고객이 안정적인 라이트닝 바카라 형성을 달성하도록 돕는 데 중점을 둔 판매 구조 설정
- 동일한 세그먼트의 제품을 담당하는 영업 사원을위한 성능 평가 방법
- 예를 들어 제 3자가 제품 평가를 도입하고 다른 회사가 제공하는 유사한 제품과 비교하는 것과 같은 제품 소개 프로세스 개발
- 직업 순위 기반 교육 제공, 사내 대학 운영 및 그렇지 않으면 직원들이 컨설팅 능력을 높이는 데 도움이됩니다

투자 체인 기능의 원활한 실현을 가능하게하는 이니셔티브
고객 중심 비즈니스 행동의 광범위한 관행 촉진
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행동 지침에 따라 Resona Group은 고객이 기쁨과 행복을 실현하여 최적의 서비스를 제공하기 위해 노력하는 데 최대한의 가치를 부여합니다. 우리는 이러한 노력이 고객의 최선의 이익을 확보하는 데 필수적이라고 생각하여 고객 중심의 비즈니스 행동을 도구 이니셔티브로 간주합니다. 2023 년 3 월, 우리는이 이니셔티브의 정교함을 높이기 위해 자산 형성 사업을 중심으로 한 수탁 의무 기본 정책을 업데이트했습니다. 동시에, 우리는 모든 비즈니스 분야에 적용 가능한 일련의 정책 인 고객 지향 비즈니스 행동을 공식화했습니다. 2023 년 6 월, 우리는 중기 관리 계획 (MMP)의 맥락에서 자산 형성 사업에 대한 주요 전략을 검토하면서 그룹 은행이 수행 할 특정 이니셔티브를 설명하기 위해 설계된 신탁 의무 이니셔티브 정책을 업데이트했습니다.
우리는 직원들이 정교한 전문가의 전문 지식을 배양하고 고객 라이트닝 바카라에 참여한 수탁자가 고객의 최선의 이익을 위해 고품질의 금융 서비스를 제공하는 데 진심으로 공정한 접근 방식을 취하면 고객의 기쁨과 행복을 실현하는 것을 의미합니다. 따라서 우리는 이니셔티브 정책을 정기적으로 검토하는 것 외에도 신탁 이니셔티브를 계속 수행 할 것이며, 그렇지 않으면 위의 비즈니스 관리 노력이 폭이 넓은 기업 문화로 해석되도록 노력할 것입니다.
Resona Asset Management 및 Group Banks가 수행 한 주요 이니셔티브
2021 년 4 월, Resona Asset Management는 외부 이사로 구성된 펀드 거버넌스 회의를 설립하고 제품 기능 및 자산 관리 품질의 적절성을 정기적으로 확인하기 시작합니다.
- 기업 고객이 Reenal Method (Resona Bank)를 기반으로 인터뷰를 통해 직면 한 문제를 해결하도록 도와줍니다.
독점 인터뷰 시트를 사용하여 기업 고객이 직면 한 경영진의 진단 및 명확한 관리 문제에 대한 솔루션 제안 - Kurashi Concierge (Saitama Resona Bank) 설립
고객이 자연스럽게 상담을 구할 수 있도록 포괄적 인 가계 금융 관련 문의를 수용하도록 설계된 원 스톱 컨설팅 데스크를 설정 - 설립 된 FD 통신 시스템 (Kansai Mirai Bank, Minato Bank)
고객에게 서비스를 제공하는 데 중점을 둔 기업 문화의 확고한 것을 촉진하기 위해 실습 고객 지향 비즈니스 행동 측면에서 모델 이니셔티브에 직원의 관심을 끌도록 설계된 사내 커뮤니케이션 시스템을 만들었습니다.
금융 문해력 증가
모든 사람이 생명 계획을 자율적으로 도출 할 수 있도록 일반 대중의 재무 문해력 향상에 기여합니다.
오늘날, 금융 기관의 기능은 일반 대중의 재무 문해력을 높이고 낮은 출생지와 노화 사회에 대한 불안감이 커지는 사회적 환경의 변화로 인해 일반 대중의 재무 문해력을 높이고 재정적 복지에 기여하는 데있어 점점 더 중요한 것으로 간주되고 있습니다.
Resona Group은 금융 및 경제 교육 제공의 업계 개척자였습니다. 예를 들어, 2005 년에 우리는 초등학생을위한 Resona / Mirai Kids 'Money Academy를 운영하기 시작했습니다. 2024 년 1 월 현재, 아카데미의 프로그램을 완료 한 누적 총 아동 수는 약 46,000 명입니다. 강력한 금융 문해력을 심어주는 것은 광범위한 연령 그룹의 고객이 생활 수준을 향상시키는 데 도움이 될뿐만 아니라 지역 사회와 경제의 미래 발전에 기여합니다. 서로에 따르면, 우리는이 교육을 지역 사회에 뿌리 깊은 금융 서비스 그룹으로 제공하는 데 적극적으로 남아있을 것입니다.
앞으로, 우리는 모든 사람이 자신의 삶을 자율적으로 설계 할 수 있도록 강력한 금융 문해력을 심어주기 위해 고안된 지원 조치를 강화하기 위해 노력할 것입니다. 이를 위해 우리는 관련 교육 콘텐츠를 향상시키면서 고객에게 주요 비즈니스를 통해 정보를 제공 할 것입니다. 이러한 방식으로, 우리는 Resona Group이 금융 관련 상담을 찾는 측면에서 고객의 첫 번째 선택임을 보장하는 것을 목표로합니다.
그룹 은행이 수행 한 주요 이니셔티브
- Resona Group Kids 'Money Academy
- 초등학교부터 대학생, 기부 된 과정 및 인턴쉽에 이르기까지 젊은이들을위한 현장 강의
- 연금 라이트닝 바카라을 저지른 비즈니스 운영자와 같은 기업 고객의 직원을위한 세미나 및 특별 사기 예방에 중점을 둔 Semiars
- SNS 및 YouTube를 통한 정보의 보급
FY2023 결과 (2023 년 12 월 31 일 기준)
개최 된 이벤트 수 : 2,494
참가자 수 : 36,944

청지기 활동 촉진
예를 들어 Resona Asset Management에서 인적 자원 육성을 통해 청지기 활동의 효과를 더욱 향상시키는 데 중점을 둡니다.
일본 기업이 지속 가능한 성장을 달성하고 기업 가치의 중간 내지 장기 개선을 달성하는 것은 국가의 투자 체인이 기능을 완전히 실현할 수 있도록하는 데 필수적입니다. 이를 염두에두고 Resona Asset Management는 책임있는 투자 정책을 설립하여 유엔 책임 투자 원칙 (PRI)을 참조하여 회사가 지원을 선언하고 일본의 청지기 직분을 현재 청지기 활동을 촉진하기위한 통찰력을 통합하여 일본의 청지기 직분 코드를 참조했습니다.
앞으로, 우리는 예를 들어, 참여가있는 인적 자원의 사내 개발 (특히 ESG와 같은 해당 분야의 전문 지식과 동등한 인적 자원)을 통해 청지기 활동의 효과를 향상시키는 동시에 아래에 설명 된 이니셔티브의 사회화를 향상시키기 위해 노력할 것입니다. 이러한 이니셔티브는 차례로 청지기 직무를 이행하는 능력을 향상시킬 것입니다.
Resona Asset Management가 수행 한 주요 이니셔티브
- 참여 관련 정보를 공유하고 지원 도구를 개발하기위한 플랫폼을 소개합니다 (“Resona ESG 평가, AI 기반 통합 보고서 등)
- 대화 및 참여 정책 및 대화 및 참여 계획을 설정하여 대화 및 참여를위한 PDCA주기 기반 프로세스를 명확하게합니다
- 예를 들어, 다른 부서에서 직원을 양도하고 외부 인적 자원을 고용하면서 외부 인적 자원을 고용하는 동시에 외부 파트너가 통찰력을 얻고 외부 파트너가 제공하는 자원을 활용함으로써 관리 활동을 전문으로하는 책임 투자 부서의 구조와 기능을 강화합니다.
- 직원이 차세대를 만들기위한 간호사 인적 자원을위한 노력의 일환으로 책임있는 투자에 중점을 둔 대학 및 대학원 과정의 강사 역할을하도록 직원을 파견합니다
- 청지기 활동의 업그레이드 홍보를 촉진하고 PRI 평가와 같은 외부 평가를 통합 한 PDCA주기를 운영함으로써 활동의 자체 평가를 수행함으로써 그러한 활동을보다 효과적으로 만듭니다.
- 보컬 권리 행사에 대한 효과적인 표준 (예 : 정책 지향적 인 주식, 외부 이사 및 여성 임원의 존재, 테이크 커버 조치 방지 조치)에 대한 효과적인 표준을 공식화합니다.
지속 가능한 기업 성장 달성을 향해
Resona Holdings 자체를위한 지속 가능한 성장을 확보하고 기업 가치의 중간에서 장기적인 개선을 달성하기위한 다양한 이니셔티브를 홍보합니다.
Resona Holdings 자체는 투자 체인의 구성 요소를 구성합니다. 이를 염두에두고, 우리는 지속 가능한 성장을 달성하기위한 이니셔티브를 홍보하고 있으며 기업 가치의 장기적으로 장기적으로 개선합니다.
또한 Resona Holdings는 기업 거버넌스 코드의 모든 원칙을 채택했습니다. PBR이 1 회 이상 뒷받침하는 강력한 시장 평판을 얻기 위해 우리는 특히 자본의 효과적인 활용을 통해 수익성과 자산 효율성을 강력하게 개선하려는 의도입니다.
Resona Holdings의 PBR 기반 시장 등급 개선에 대한 재무 및 비재무 접근 방식
- 소득 및 비용 구조 개혁의 가속도
- 자본의 전체 규모 활용
- 대차 대조표 관리
- 인적 자본에 대한 투자를 통한 참여 강화
- 공개 할 금융 및 비재무 정보의 강화