실시간 바카라 소개
실시간 바카라 및위원회에 대해
실시간 바카라
그룹의 중요한 관리 문제에 관한 결정을 내릴 수있는 장소로서, 임원 및 이사의 의무 실행을 감독하기 위해, 우리는 충분한 실질적인 토론이있을 수있는 방식으로 운영됩니다. 지명위원회 등이있는 회사의 특성을 활용하여, 우리는 실시간 바카라와 같은 역할 부서를 명확하게하여 중요한 관리에 대한 의사 결정과 비즈니스에 대한 사업 실행을 감독함으로써 실시간 바카라의 감독 및 의사 결정 기능을 강화하기 위해 노력합니다. 2020 년부터 임원으로 일하지 않는 회사의 내부 이사가 의장을 맡을 것이지만 2022 년 6 월부터 독립 외부 이사가 회장으로 일했습니다. 또한, 회사의 자회사 인 은행 회장은 회사의 임원으로 일할 것이며 감독 기능을 향상시키기 위해 노력하고 있습니다.
지명위원회
이위원회가 제정 한 우리 그룹 경영진이 요구하는 특정 유형의 인적 자원에 근거하여, 이사들이 총괄 주주 회의 등에 제시하기 위해 선발되고 기각 될 제안의 내용이 결정되었습니다. 또한, 그룹의 경영 개혁을 가속화하고 기업 가치의 지속 가능한 개선을 실현하기 위해, 승계 계획은 2007 년 6 월 최적의 직원에게 최고 경영진의 역할과 책임을 물려받는 메커니즘으로 도입되었으며, 지명위원회는 운영 상태를 확인하고 실시간 바카라에보고했습니다.
감사위원회
우리는 이사 및 임원의 의무 실행을 감사하는 것 외에도 총회 감사원의 선거 및 해고에 대한 의제의 내용을 일반 주주 회의에 제시 할 수 있도록 결정합니다. 또한, 우리는 내부 감사 부서와의 일일 및 유연한 협력을위한 시스템을 설립했으며, 규정 준수 부서, 위험 부서 및 재무 부서와 협력하여 내부 관리 시스템을 모니터링하고 확인했으며 필요할 때 경영진 및 다른 사람들에게 개선을 요청했습니다.
보수위원회
우리는 이사 및 임원의 개별 보상 내용에 관한 결정에 관한 정책을 결정했습니다. 이사 및 임원의 개별 보상 등 우리는 또한 그룹의 회사 가치에 기여할 임원 보상 시스템의 형태를 고려하고 있습니다. 또한 2004 년에 임원 퇴직 혜택 시스템이 폐지되었고 성능 연결 보상 시스템이 도입되었습니다. 2017 회계 연도부터 성능 연결 재고 보상이 도입되었습니다.
이사의 활동과 이사의 예상 기술에 대해
감독 활동
○ : 각 조직의 회원 ★ : 회장 및 회장
이름/직업 | 실시간 바카라 (2023 년 출석 상태) |
지명위원회 (2023 년 출석 상태) |
보수위원회 (2023 년 출석 상태) |
감사위원회 (2023 년 출석 상태) |
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이사 및 CEO Custom Group CEO Minami Masahiro 2019 년 6 월 임명 (대통령은 2020 년 4 월에 취임) |
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이사 및 부사장 CO CAN CSO Ishida Shigeki 2023 년 6 월 임명 |
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이사 및 임원 그룹 CIO 및 Group CPRO Noguchi Mikio 2020 년 6 월 임명 |
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감독 Oikawa Hisahiko 2022 년 6 월 임명 |
○ |
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○ |
외부 감독 Baba Chiharu 2017 년 6 월에 가정 |
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○ |
외부 감독 Iwata Kimie 2019 년 6 월 임명 |
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외부 감독 Egami Setsuko 2020 년 6 월 임명 |
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외부 감독 ike fumihiko 2021 년 6 월 임명 |
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외부 감독 Nohara Sawako 2022 년 6 월 임명 |
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외부 감독 Yamauchi Masaki 2022 년 6 월 임명 |
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외부 감독 Tanaka Katsuyuki 2023 년 6 월 임명 |
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외부 감독 Yasuda Ryuji 2023 년 6 월 임명 |
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이사로부터 기대할 수있는 기술
조직 관리 | 법적, 규정 준수, 위험 관리 | 금융 및 회계 | it/digital*1 | 지속 가능성*1 | 다양성 및 포함*1 | 글로벌*1 | |
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- *1"소매 번호 1"금융 서비스 그룹의 우선 순위 영역
각 기술 항목을 선택한 이유
조직 관리 | 우리는 최고 경영진을 포함한 임원 부서에 적절한 감독 기능을 제공하고 그룹 전체 전략에 대해 논의하기 위해 조직의 관리 경험이 필요하다고 생각합니다. |
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법적, 규정 준수, 위험 관리 | 우리는 규정 준수 및 위험 관리가 관리의 중요한 기초라고 생각합니다. 우리는 법적, 규정 준수 및 위험 관리에 대한 지식이 환경의 중대한 변화가 진행되는 동안 더욱 다양하고 복잡 해지는 위험을 정확하게 인식하고 관리하는 관점에서 필요하다고 생각합니다. |
금융 및 회계 | 우리는 재무보고의 신뢰성을 보장하기 위해 재무 및 회계에 대한 통찰력이 필요하다고 생각할뿐만 아니라, 지속 가능한 성장을 달성하기 위해 강력한 재무 재단과 재무 자본을 적절히 할당하기 위해서는 재무 및 회계 지식이 필요하다고 생각합니다. |
it/digital | 우리는 IT와 DX 전략의 발전이 우리의 성장에 필수적이라고 생각합니다. 우리는 사이버 보안 강화, IT 거버넌스 개선, DX 전략을 더욱 가속화하는 데있어 IT와 디지털에 대한 통찰력이 필요하다고 생각합니다. |
지속 가능성 | 우리는 지속 가능성에 대한 지식이 "지속 가능한 사회 실현"및 "기업 가치의 지속 가능한 개선"에 대한 전체 그룹의 SX 이니셔티브를 가속화하는 관점에서 필요하다고 생각합니다. |
다양성 및 포함 | 우리 회사는 인적 자원 전략의 기초로서 다양성과 포용성을 위치시킵니다. 우리는 다양한 인적 자원을 조직 내에서 서로의 상호 인정과 향상을 통해 기업 가치를 개선하는 데 다양성과 포용성에 대한 지식이 필요하다고 생각합니다. |
글로벌 | 빠르게 변화하고 복잡한 비즈니스 환경에서, 우리는 글로벌 지식이 글로벌 관점에서 그룹의 비즈니스를보고 지속 가능한 성장을 달성하기 위해서는 글로벌 지식이 필요하다고 생각합니다. |
이사 임명에 대해
이사 후보 기준
감독이 될 수 없습니다
이 표준에 따른 이사를 위해 다음과 같은 요구 사항을 충족하는 사람들이어야합니다.
- (1)Resona Group의 지속 가능한 기업 가치 창출에 기여하는 관점에서 관리를 감독하기에 적합한 사람이되는 사람
- (2)감독으로서의 성격과 통찰력을 가진 사람이되고, 선의로 의무를 수행하는 데 필요한 의지와 능력을 갖는다
- (3)감독으로서, 선의로 의무를 수행하는 데 필요한 시간이있는 사람이 되십시오
- (4)이사로서 법적으로 필요한 자격 요건을 충족하는 사람
외부 이사의 독립성
- 1.이 표준에서 독립성을 가진 외부 디렉터는 법이 요구하는 외부 디렉터가되고 다음 항목 중 하나에 해당하지 않는 요구 사항을 충족하는 사람들을 의미합니다.
-
- (1)회사 또는 회사 또는 그 계열사의 전무 이사 또는 임원 또는 기타 직원 (이하 "임원"이라고 함) 또는 임명 전 10 년 동안 회사의 임원 또는 그 계열사였던 사람
- (2)회사의 총 투표권의 5% 이상의 투표권을 보유한 주요 주주 또는 회사가 회사, 조직 등이있는 경우 비즈니스 임원 인 사람
- (3)회사 또는 그 계열사와의 주요 비즈니스 관계*2회사 또는 모회사 또는 중요한 자회사의 임원 인 사람
- (4)회사 또는 그 계열사의 변호사 또는 컨설턴트로서 회사 임원에 대한 보상뿐만 아니라 지난 3 년간 1 천만 엔 이상의 다른 재산 혜택을받은 사람. 또는 회사, 조직 등 인 경우 회사 또는 그 계열사로부터 영수증이 회사 또는 조직의 통합 판매의 2% 이상을 차지하는 회사, 조직 등의 임원 인 사람이라면.
- (5)회사 또는 그 계열사 또는 회계 감사 직원의 회계 감사관 인 사람
- (6)지난 3 년간 회사 또는 그 계열사로부터 기부금을받은 기업, 조직 등의 경영진 인 사람은 기업, 조직 등의 연간 연간 비용의 평균 연간 비용의 평균 연간 비용의 평균 연간 수수료보다 큰 기부금을받은 사람입니다.
- (7)위 (2) ~ (6)이 지난 5 년 동안 적용 가능한 경우
- (8)Kinship의 2도 내에서 배우자 또는 친척이 (1) ~ (6) 위
- (9)회사 나 회사의 이사를 수락하는 회사의 임원 인 사람, 또는 모회사 또는 자회사 회사
- (10)총 8 년 동안 외부 이사로 근무한 사람
- (11)위의 (1) ~ (10)
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- *2중요한 거래 관계는 다음 중 하나에 해당하는 거래 등을 나타냅니다.
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- (1)정상적인 상업 거래는 통합 총 이익의 2% 이상 또는 고객의 통합 총 판매량
- (2)회사 또는 그 계열사의 대출 잔액이 비즈니스 파트너의 비즈니스 보고서에 나열되어 있으며 다른 조달 방법을 사용하여 단기적으로 교체하기가 어려운 것으로 간주됩니다
- 2.지명위원회가 독립성을 포괄적으로 판단하고 독립적 인 외부 이사로 적절하다고 간주되면 위의 (1)에서 (11) 위를 위반하는 위의 (1)에서 (11)가 있더라도 독립적 인 외부 이사로 선정 될 수 있습니다. 그러한 경우, 독립 외부 이사에게 적합한 결정을 내리는 이유가 설명 될 것입니다.
이사 후보자 결정
- 1.이사 후보를 결정할 때, 지명위원회는이 표준에 명시된 이사의 후보자 요건을 충족해야하며, 광범위한 배경과 경험을 가진 사람들을 보장해야합니다.
- 2.이전 단락 외에도, 이사 후보를 결정할 때 일반적인 규칙으로서, 실시간 바카라의 대다수는이 표준에 명시된 독립성을 가진 외부 이사로 인정 된 사람으로 확보되어야합니다.
외부 이사 임명 이유
Baba Chiharu | 재무 전문가로서의 지식과 경험과 재무 및 회계에 대한 적절한 지식을 바탕으로 실시간 바카라 및 기타 실시간 바카라는 특히 조직 관리, 규정 준수 및 위험 관리 및 글로벌 관점에서 긍정적 인 의견과 권장 사항을 가지고 있습니다. 그는 자신의 사업을 실행하는 관리 팀과 독립성을 가지고 있으며 일반 주주들과의 이해 상충의 위험이 없으며, 그의 경영진의 감독에 지식과 경험을 계속 사용하도록 임명되었습니다. |
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Iwata Kimie | 제조 관리자로서의 아이디어와 경험을 바탕으로, 특히 지속 가능성, 다양성 및 포용의 관점에서 실시간 바카라에서 긍정적 인 의견과 권장 사항을 가지고 있습니다. 그는 자신의 사업을 실행하는 관리 팀과 독립성을 가지고 있으며 일반 주주들과의 이해 상충의 위험이 없으며, 경영 감독에 자신의 아이디어와 경험을 계속 사용하도록 임명되었습니다. |
Egami Setsuko | 기업 경영 개혁 홍보에 대한 경험을 바탕으로 실시간 바카라 및 기타 조직은 특히 규정 준수, 위험 관리, 지속 가능성, 다양성 및 포용의 관점에서 긍정적 인 의견과 권장 사항을 가지고 있습니다. 그는 과거의 외부 디렉터 나 외부 감사자가 아닌 다른 방식으로 회사 관리에 참여한 적이 없지만, 비즈니스를 실행하는 경영진과 무관하며, 일반 주주와의 관심의 상충의 위험이 없으며, 그의 지식과 그의 경영진에 대한 경험을 계속 활용하도록 임명되었습니다. |
ike fumihiko | 전 세계적으로 확장하는 제조 산업의 아이디어와 경험을 바탕으로, 우리는 실시간 바카라 및 기타 회의를 기대합니다. 특히 규정 준수, 위험 관리, IT 및 디지털의 관점에서 의견과 권장 사항을 적극적으로 제공합니다. 실시간 바카라 회장으로서 그는 또한 적절한 역할을 수행하여 의제 설정과 의제 관리를 이끌고 있습니다. 그는 자신의 사업을 실행하는 관리 팀과 무관하며 일반 주주들과의 이해 상충의 위험이 없으며, 미래의 경영진의 감독에 그의 아이디어와 경험을 활용하고자하는 정도로 임명되었습니다. |
Nohara Sawako | IT 분야에서 그의 광범위한 경험과 높은 전문 지식을 바탕으로, 우리는 IT, 디지털, 규정 준수, 위험 관리, 다양성 및 포함의 관점에서 의견과 권장 사항을 적극적으로 제공하기 위해 실시간 바카라 및 기타 회의를 기대합니다. 그는 자신의 사업을 실행하는 관리 팀과 무관하며 일반 주주와의 이해 상충의 위험이 없으며 향후 경영 감독에서 지식과 경험을 활용하고자하는 정도로 임명되었습니다. |
Yamauchi Masaki | 물류 산업의 관리자로서의 아이디어와 경험을 바탕으로, 특히 조직 관리 및 지속 가능성의 관점에서 실시간 바카라 및 적극적인 의견 및 권장 사항의 다른 측면을 기대합니다. 그는 자신의 사업을 실행하는 관리 팀과 무관하며 일반 주주와의 이해 상충의 위험이 없으며 향후 경영 감독에서 지식과 경험을 활용하고자하는 정도로 임명되었습니다. |
Tanaka Katsuyuki | 기업 법률 업무에 대한 전문가 지식과 경험을 바탕으로, 우리는 실시간 바카라 등을 기대합니다. 특히 법률 업무 및 준수의 관점에서 의견과 권장 사항을 적극적으로 제공합니다. 그는 과거에 외부 감사자가되는 것 외에 다른 방식으로 회사 관리에 참여한 적이 없지만, 비즈니스를 실행하는 경영진과 무관하며, 일반 주주와의 이해 상충의 위험이 없으며, 미래의 관리 감독에서 지식과 경험을 활용하기 위해 회사에 임명되었습니다. |
Yasuda Ryuji | 기업 전략, 재무 및 회계에 대한 풍부한 지식, Kansai Mirai Financial Group의 외부 책임자로서의 경험뿐만 아니라 그의 전문 지식과 풍부한 경험에 근거하여, 우리는 실시간 바카라 실시간 바카라 및 기타 활동이 성장 전략 및 조직 개혁의 관점에서 적극적으로 의견과 권고를 제공하기위한 기타 활동을 기대합니다. 그는 자신의 사업을 실행하는 관리 팀과 무관하며 일반 주주와의 이해 상충의 위험이 없으며 향후 경영 감독에서 지식과 경험을 활용하고자하는 정도로 임명되었습니다. |
실시간 바카라 평가
실시간 바카라의 구현 2023의 평가 및 결과
기업 거버넌스에 대한 기본 정책의 제 9 조 (자체 평가)에 따르면 실시간 바카라는 실시간 바카라의 역할, 기능 및 운영 상태에 관한 의견을 포함하여 전체 실시간 바카라의 효과에 대한 자체 평가를 수행합니다. 또한 결과를 고려하여 실시간 바카라는 다음 해에 실시간 바카라에 대해 논의 할 것이며, PDCA주기를 계속 수행 할 것이며, 이는 회계 연도의 이니셔티브를 결정하고 구현하기위한 노력이 계속 될 것이며, 효과를 향상시키기위한 노력이 이루어질 것입니다.
- (1)2023에 대한 실시간 바카라 평가 구현
우리는 매년 실시간 바카라에서 평가를 수행하지만, 평가의 적절성과 객관성을 보장하기 위해 3 년마다 독립적 인 외부 평가 기관을 활용하고 2023 회계 연도에서 외부 평가 기관을 사용하여 평가를 수행합니다.
2023 년 12 월 | 설문지는 각 감독에게 배포되어 수집되었습니다 (anymous 응답) |
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2024 년 1 월 | 외부 평가 기관과의 인터뷰 |
2024 년 4 월 중순 | 외부 이사만이 외부 평가 기관의 최종 보고서를 바탕으로 내년 실시간 바카라에 대해 논의 할 것입니다 |
2024 년 4 월 말 | 실시간 바카라의 심의. 외부 이사만이 내린 토론을 바탕으로 외부 이사 및 그룹 CEO는 향후 실시간 바카라 회의에 관한 의견을 교환 할 것입니다 |
설문지의 주요 항목 정보
- 실시간 바카라의 관리 문제 및 역할 및 기능
- 실시간 바카라의 규모 및 구성
- 실시간 바카라의 운영 상태
- 작년 도전에 응답
- 위원회의 구성, 역할 및 운영 상태 (지명, 보상, 감사)
- 외부 이사를위한 지원 시스템
- 투자자 및 주주와의 관계
- 거버넌스 구조 및 실시간 바카라의 전반적인 효과
- 각 감독의 자기 평가
- (2)2023 년 실시간 바카라 평가 결과 요약
우리는 PDCA주기를 계속하여 효과를 향상시킬 때, 2023 회계 연도에서 "새로 출시 된 중기 관리 계획을 따르는"주요 테마 중 하나를 만들었으며 다음과 같은 이니셔티브를 구현했습니다.
① 기업 가치를 개선하기위한 "공격 거버넌스"에 대한 토론을 수행합니다. 방어 거버넌스뿐만 아니라
[주요 토론]
- CFT (신규 비즈니스)
- 유기농 투자 (비즈니스 프로세스 개혁, 인적 자원 전략)
- 무기 투자 (지불 비즈니스 그룹 솔루션 확장)
- 데이터 과학 및 활용
- 강화 그룹 통합 관리 (하나의 플랫폼 다중 지역 전략)
실시간 바카라 관리
[주요 이니셔티브]
- 각 의제의 문제를 명확히하기위한 보드 자료 검토
- 엔티티의 틀에 걸쳐 의자 간의 의견 교환
위의 결과로, 설문지는 실시간 바카라와의 그룹 하위 은행의 역할과 기능이 개선되었으며, 실시간 바카라가 내용, 문제 및 자료 측면에서 개선되었으며 전반적으로 실시간 바카라의 효과가 높아 졌다고 평가했습니다. 또한, 인터뷰는 토론을 강화하고 적절한 구조 하에서 실시간 바카라 구성원 간의 협력을 강화하기위한 노력을 통해 효과를 향상시키기위한 노력에 대해 칭찬을 받았으며, 각 회원은 다양한 관점에서 토론에 참여했습니다. 실시간 바카라 의장은 적절한 역할을 수행 한 것에 대해 계속 칭찬을 받고 있으며, 회사의 실시간 바카라는 2023 회계 연도에 효과적으로 기능적으로 기능 할 것이라고 인정합니다.
반면에, 통화 정책의 변화와 같은 외부 환경이 급격한 변화를 겪고 있기 때문에, 내부 환경은 Kansai Mirai Financial Group의 관리 통합과 같은 주요 변화를 겪었으므로, 우리는 중간 및 장기적이고 일관된 성장 이야기에 대한 논의가 작년에 개발되어야한다고 생각합니다.
또한, 우리는 Resona Group의 기업 가치를 지속적으로 개선하기 위해 그룹 거버넌스의 기능을 강화하는 것이 중요하다고 생각합니다. 이를 위해서는 그룹 거버넌스에서 중심적인 역할을하는 Holdings 실시간 바카라의 효율성을 더욱 향상시킬 필요가 있으며, 실시간 바카라의 평가를 기반으로 PDCA주기를 계속 적절히 구현할 것입니다.
실시간 바카라의 효율성을 향상시키기 위해 2024 년 실시간 바카라 실시간 바카라
2024 회계 연도에 다음과 같은 문제를 해결할 것입니다.
- (1)Holdings의 실시간 바카라로서의 포괄적 인 역할
- 실시간 바카라의 역할은 "중기에서 장기적인 관점에서 장기적으로 취해야 할 방향을 논의하는 것"이라는 인식을 통해 장기적인 방향과 성장 이야기에 대한 토론을 수행하여 새로 확립 된 목적과 장기 비전을 실현할 것입니다.
- (2)모니터링 보드로 기능 추구
- 우리는 추가 주제를 좁히면서 심의 시간을 확보하기 위해 노력할 것입니다
- 그룹 거버넌스의 핵심 인 각 CXO의 보고서는 모니터링 보드로 수행되어 "관리 감독"을 효율적이고 효과적으로 만들고 문제의 인식을 명확하게하는 것과 같은 "관리 감독"효율적이고 효과적입니다.
- (3)깊은 토론을 지원하기위한 시스템 개발
- 깊은 토론에 외부 이사가 가진 문제와 인식을 공유해야한다고 생각하면 외부 이사와 CEO 간의 정기적 인 의견 교환 기회를 보장하고 깊은 토론에 대한 상호 이해를 심화시킬 것입니다.