ESG 데이터
다음은 Resona Group의 ESG 데이터를 제시합니다.
참고 : 아래에있는 그림은 그룹 은행의 총계를 나타냅니다
환경
CO2배출
환경 지표 : 모든 시설(Unit : T-Co2)
FY2021 |
FY2022*1 |
FY2023*2 |
|
---|---|---|---|
직접 배출 (범위 1) [A] |
5,208 |
5,444★ |
4,898 |
간접 배출 <기본 배출 계수> (scope2) [b] |
50,946 |
44,007★ |
44,058 |
간접 배출 <조정 배출 계수> (scope2) [C] |
47,057 |
35,698★ |
22,052 |
Total <기본 배출 계수> (scope1/scope2) [a+b] |
56,154 |
49,451★ |
48,956 |
Total <조정 된 배출 계수> (scope1/scope2) [a+c] |
52,265 |
41,142★ |
26,950 |
직원 통근 (SCOPE3 카테고리 7 : 직원 통근) |
5,566 |
5,405★ |
5,426 |
- *1CO2해외 바카라 사이트 Group Co의 ★가있는 배출 데이터 포인트2FY2022의 배출 데이터는 Deloitte Tohmatsu Sustainability Co., Ltd의 타사 보증을 받았습니다. 자세한 내용은 아래 PDF를 참조하십시오
- *2예비 인물
Tabulation의 범위 (CO2배출)
해외 바카라 사이트 Holdings, Inc, 해외 바카라 사이트 Bank, Limited, Saitama 해외 바카라 사이트 Bank, Limited, Kansai Mirai Financial Group, Inc.*, Kansai Mirai Bank, Limited and The Minato Bank, Ltd.
- *해외 바카라 사이트 Holdings, Inc. 2024 년 4 월 1 일 Kansai Mirai Financial Group, Inc.의 추상화 유형 합병을 완료했습니다.
계산 방법
CO2에너지에서의 배출. ★로 표시된 데이터는 Deloitte Tohmatsu Sustainability Co., Ltd
SCOPE1 |
|
---|---|
SCOPE2 |
|
SCOPE3 (카테고리 7) |
|
환경 관련 지표 : 사무실, 헤드 브랜치 및 시스템/관리 센터
FY2021 |
FY2022 |
FY2023 |
|
---|---|---|---|
CO2배출 (T-Co2) |
19,750 |
17,292 |
17,278 |
전기 소비 (MWH) |
45,082 |
43,084 |
40,310 |
도시 가스 소비 (천 M3) |
663 |
785 |
785 |
가솔린 소비 (KL) |
137 |
129 |
111 |
물 입력/배출량 (천 M3) |
171 |
166 |
164 |
폐기물 : 볼륨 생성 (t) |
566 |
609 |
517 |
폐기물 : 폐기물 재활용 부피 (t) |
357 |
392 |
315 |
폐기물 : 재활용 속도 (%) |
63.1 |
64.3 |
60.9 |
종이 폐기물 : 볼륨 생성 (t) |
574 |
521 |
492 |
종이 폐기물 : 폐기물 재활용 부피 (t) |
545 |
495 |
466 |
종이 폐기물 : 재활용 속도 (%) |
95.0 |
94.9 |
94.7 |
사본 종이 구매 (t) |
238 |
223 |
189 |
구매 한 사본 종이에 포함 된 재활용 종이 (t) |
238 |
223 |
189 |
재활용 종이 사용 (%) |
99.6 |
99.8 |
100.0 |
고용 사회
직원의 상태(2024 년 3 월 31 일 현재)
남성 |
여성 |
Total |
|
---|---|---|---|
총 직원*3(사람) |
10,226 |
14,803 |
25,029 |
전임 직원 (개인) |
9,003 |
8,586 |
17,589 |
정규 직원의 평균 연령 (연령) |
43.0 |
40.1 |
41.6 |
평균 고용 연도 (년) |
18.8 |
15.5 |
17.2 |
계약 / 파트너 직원 (개인) |
1,588 |
6,404 |
7,992 |
계약 / 파트너 직원 (개인)에 포함 된 임시 직원 |
151 |
227 |
378 |
해외 직원 (개인) |
3 |
8 |
11 |
- *3파트 타임 직원 포함
직원의 고용 상태 (해외 바카라 사이트 Bank 및 Saitama 해외 바카라 사이트 Bank)(2024 년 3 월 31 일 기준)
남성 |
여성 |
Total |
|
---|---|---|---|
총 직원*3(사람) |
7,183 |
11,306 |
18,489 |
전임 직원 (개인) |
6,091 |
6,068 |
12,159 |
정규 직원의 평균 연령 (연령) |
42.8 |
39.9 |
41.4 |
평균 고용 연도 (년) |
18.8 |
15.8 |
17.3 |
계약 / 파트너 직원 (개인) |
1,165 |
5,246 |
6,411 |
계약 / 파트너 직원 (개인)에 포함 된 임시 직원 |
98 |
154 |
252 |
해외 직원 (개인) |
3 |
8 |
11 |
장애인 직원의 상태*4
1-Jun-22 |
1-Jun-23 |
1-Jun-24 |
|
---|---|---|---|
장애인 직원 비율 (%) |
2.39 |
2.45 |
2.43 |
장애인 직원 (개인) |
469 |
476 |
480 |
- *4제휴사 포함
기타 다양성 관련 지표
FY2021 |
FY2022 |
FY2023 |
|
---|---|---|---|
새로운 대학원 모집에서 여성 비율 (%) |
46.1 |
42.1 |
40.4 |
새로운 대학원 모집 (PERS)의 여성들 |
264 |
201 |
209 |
새로운 대학원 모집 (PERSONS) |
573 |
478 |
517 |
여성 인 신입 졸업생 비율 (%) |
25.0 |
38.5 |
53.3 |
새로운 대학원 모집 (PERS)의 여성들 |
19 |
60 |
209 |
미드 캐리어 고용 (사람) |
76 |
156 |
392 |
회전율 (%) |
4.0 |
4.3 |
4.1 |
직원 이직 (인원) |
1,151 |
1,037 |
976 |
남성과 여성 사이의 임금 격차*5 (%) |
- |
65.5 |
67.0 |
연간 유급 휴가의 평균 비율 (%) |
76.4 |
77.6 |
83.1 |
이 중 직원이 활용 한 연간 유급 휴가의 평균 비율 (%) |
69.7 |
70.4 |
78.0 |
연간 유급 휴가의 평균 일 (일) |
14.5 |
14.8 |
15.9 |
이 중, 직원이 활용하는 연간 유급 휴가의 평균 일 (일) |
13.8 |
13.9 |
15.3 |
평균 연봉 (천 엔) |
6,549 |
6,682 |
6,878 |
노조 회원 (개인) |
14,848 |
15,706 |
16,053 |
평균 초과 근무 (시간) |
20.4 |
20.7 |
20.5 |
직업 사고 (사례) |
243 |
231 |
221 |
여성 라인 관리자 비율*6 (%) |
30.5 |
31.4 |
32.8 |
여성 라인 관리자*6(명) |
1,341 |
1,356 |
1,414 |
라인 관리자*6(명) |
4,400 |
4,313 |
4,302 |
이것의, 고위 경영직의 비율 (%) |
12.1 |
13.4 |
14.8 |
여성 고위 관리 직책 (개인) |
262 |
287 |
319 |
고위 경영 직책 (개인) |
2,160 |
2,139 |
2,145 |
육아 휴가를 복용하는 여성 비율*7 (%) |
95.2 |
100.0 |
102.3 |
육아 휴가를 복용하는 여성 직원 (개인) |
455 |
445 |
439 |
보육 휴가를 복용하는 남성 직원 비율*8 (%) |
80.3 |
98.2 |
100.8 |
육아 휴가를 복용하는 남성 직원*8(사람) |
277 |
343 |
375 |
보육 휴가를받은 적격 남성 직원 비율*9(%) |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
육아 휴가를 취하거나 유사한 프로그램을 사용하는 남성 직원*9(사람) |
318 |
371 |
335 |
가족 간호 휴가를받는 직원 (개인) |
26 |
32 |
35 |
교육 참여 직원 (개인) |
154,607 |
174,086 |
167,830 |
총 훈련 시간*10(시간) |
481,033 |
478,770 |
559,781 |
- *5전임 직원
- *6관리 직책 또는 해외 직원으로 기소 된 직원
- *7"회계 연도에 보육 휴가를 시작한 직원의 수"를 "회계 연도에 자녀를 둔 직원 수"
전년도에 제시된 보육 휴가를 취한 적격 한 직원의 수는 FY2021, FY2022 및 FY2023에서 100%였습니다. - *8"회계 연도에 보육 휴가를 시작한 직원의 수를"회계 연도에 자녀를 둔 직원의 수 "로 나누어 계산. 자세한 고장은 해외 바카라 사이트 Bank의 102.2%, Saitama 해외 바카라 사이트 Bank의 경우 98%, Kansai Mirai Bank의 경우 100%, Minato Bank의 100%입니다.
- *9FY2021 RESONA BANK, SAITAMA RESONA BANK 및 KANSAI MIRAI BANK의 수치. FY2022 및 이후 Resona Bank, Saitama Resona Bank, Kansai Mirai Bank 및 Minato Bank의 수치
- *10표에서 다루는 훈련 프로그램은 FY2021 (e- 러닝 제외)에 따라 변경되었습니다.
기타 다양성 관련 지표 (Resona Bank 및 Saitama Resona Bank)
FY2021 |
FY2022 |
FY2023 |
|
---|---|---|---|
여성 라인 관리자 비율*6 (%) |
32.0 |
32.7 |
34.5 |
여성 라인 관리자*6(사람) |
978 |
994 |
1,062 |
라인 관리자*6(사람) |
3,058 |
3,032 |
3,071 |
이것의, 고위 경영직의 비율 (%) |
12.9 |
14.2 |
16.1 |
여성 고위 관리 직책 (개인) |
188 |
209 |
241 |
고위 경영 직책 (개인) |
1,453 |
1,468 |
1,493 |
여성 인 신입 졸업생 비율 (%) |
43.9 |
42.3 |
42.4 |
새로운 대학원 모집 (PERS)의 여성들 |
188 |
143 |
161 |
New Graduate (Persons) |
428 |
338 |
380 |
중급 모집에서 여성 비율 (%) |
24.3 |
40.4 |
50.9 |
미드 케어 모집의 여성 (PERS) |
17 |
55 |
163 |
미드 캐리어 고용 (사람) |
70 |
136 |
320 |
직원 이직 (인원) |
595 |
647 |
659 |
연간 유급 휴가의 평균 비율 (%) |
76.5 |
78.4 |
83.4 |
이 중 직원이 활용 한 연간 유급 휴가의 평균 비율 (%) |
68.5 |
70.2 |
77.4 |
연간 유급 휴가의 평균 일 (일) |
14.4 |
14.8 |
15.7 |
이 중, 직원이 활용하는 연간 유급 휴가의 평균 일 (일) |
13.6 |
13.8 |
15.1 |
육아 휴가를 복용하는 여성 비율*7 (%) |
96.4 |
99.0 |
102.3 |
육아 휴가를 복용하는 여성 직원 (개인) |
323 |
299 |
301 |
보육 휴가를 복용하는 남성 직원 비율*8 (%) |
86.8 |
105.3 |
101.2 |
육아 휴가를 복용하는 남성 직원*8(사람) |
198 |
236 |
235 |
보육 휴가를받은 적격 남성 직원 비율*9 (%) |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
육아 휴가를 취하거나 유사한 프로그램을 사용하는 남성 직원*9(사람) |
227 |
226 |
218 |
가족 간호 휴가를받는 직원 (개인) |
20 |
20 |
23 |
재활 시스템 사용*11(사람) |
41 |
51 |
67 |
Career Challenge System (PERSING) 사용 |
144 |
102 |
57 |
Post Challenge System (Persons) 사용 |
122 |
135 |
125 |
자유 에이전트 시스템 사용 (개인) |
6 |
4 |
4 |
교육 참여 직원*10(사람) |
99,644 |
130,691 |
110,890 |
총 훈련 시간*10(시간) |
349,033 |
352,247 |
368,066 |
- *11FY2021에 선택적 퇴직 시스템을 도입 한 결과 직원들이 60 세에서 65 세 사이의 퇴직 연령을 일시적으로 감소시키는 퇴직 연령을 선언 할 수있게 해줍니다.
비준수 사례(Unit : Cases)
FY2021 |
FY2022 |
FY2023 |
|
---|---|---|---|
당국이 발행 한 명령을 중단하고 원하는 명령*12 |
0 |
0 |
0 |
MissConductor 등으로 인한 비즈니스 운영 중단 |
0 |
0 |
0 |
법률을 준수하지 않은 범죄 고발 |
0 |
0 |
0 |
- *12공정 거래위원회 등
자산 관리 상담의 성과(Unit : Cases)
FY2021 |
FY2022 |
FY2023 |
|
---|---|---|---|
새로운 자산 승계 관련 계약 수 |
8,469 |
8,068 |
6,976 |
금융 및 경제 교육(Unit : Cases)
FY2021 |
FY2022 |
FY2023 |
|
---|---|---|---|
"해외 바카라 사이트 Kids 'Money Academy"이벤트 수는*13,14 |
10 |
144 |
166 |
현장 강의 제공*15 |
9 |
10 |
93 |
업무 경험 프로그램 제공*15 |
12 |
48 |
49 |
- *13해외 바카라 사이트 Kids 'Money Academy, Mirai Kids'Money Academy (여름 휴가 중에 열리는 행사)
- *14FY2021에서 온라인으로 개최.
- *15FY2021에서 Covid-19의 확산을 방지하기 위해 회의 수가 줄어들 었습니다.
아시아와 오세아니아의 해외 바카라 사이트 Foundation 활동(Unit : Cases)
FY2021 |
FY2022 |
FY2023 |
|
---|---|---|---|
연구 프로그램 |
22 |
32 |
30 |
환경 프로젝트 |
9 |
9 |
9 |
기부
FY2021 |
FY2022 |
FY2023 |
|
---|---|---|---|
“Table for Two”*16(서빙) |
13,877 |
12,528 |
12,844 |
사회 기여 활동에 대한 비용 지출*17(백만 엔) |
405 |
502 |
439 |
- *16서빙 수로 전환
- *17목적이 기부 또는 사회적 기여 활동을하는 사업에 대한 지출
거버넌스
이사 수(Unit : Persons)
FY2021 |
FY2022 |
FY2023 |
|
---|---|---|---|
설립 기사에 정의 된 디렉터 |
15 |
15 |
15 |
이사회 멤버 |
9 |
10 |
12 |
외부 이사 |
5 |
7 |
8 |
외부 이사들 사이의 독립 이사 |
5 |
7 |
8 |
여성 감독 |
2 |
3 |
3 |
이사 참여(단위 :%)
FY2021 |
FY2022 |
FY2023 |
|
---|---|---|---|
이사회 회의에서 이사의 평균 출석 |
97.1 |
97.4 |
100.0 |