인적 자본 이니셔티브
직원의 웰빙뿐만 아니라 가치 창출 추구를 지원하기위한 인적 자원 전략
Resona Group은“공명”이라는 개념에 중점을 둔 인적 자원 전략을 공식화했으며 장기 비전“소매 번호”를 실현하기 위해 목적과 기업 사명을 기반으로했습니다.
우리의 인적 자원 전략에는 세 가지 기둥이 있습니다. 즉, (1) 참여 (직원과 회사 간의 공명, (2) 전문가 (2) 전문가 (다이버 전문 지식의 공명 및 (3) 공동 창조에 대한 공명 (회사와 외부 파트너 사이).이를 바탕으로 가치 창출과 복지에 대한 긍정적이고 지속적인주기를 창출하는 것을 목표로합니다.
Resona Group의 오랜 조직 문화 가치 무결성, 다양성과 포용성을 촉진하며 개혁의 도전을 받아들입니다. 이 기초를 바탕으로 관리 전략의 끊임없는 진화와 사람들의 업무 인식을 고려하여 우리는 우리 문화가 항상 최신 상태이며 미래와 관련이 있는지 확인하는 6 가지 전략적 동인을 확인했습니다. 이 운전자는 (1) 리더십, (2) 초월 경계, (3) 전문성, (4) 직원 자율 및 지원, (5) 직업 이행 및 (6) 근로자 친근감입니다. 우리는 이러한 각 운전자에 대한 목표를 설정했으며 현재 이에 따라 이니셔티브를 홍보하고 있습니다.

6 명의 드라이버의 힘을 통해 달성하고자하는 목표
드라이버 | 목표 | 이니셔티브 |
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리더십 |
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초과 경계 |
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Specialty |
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온라인 바카라 사이트 자율성 및 지원 |
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직업 이행 |
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노동자 친절 함 |
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- *1고객이 직면하고있는 문제 해결을 가능하게하는 강력한 전문 기술을 갖춘 개인과 고객의 행복을 향상시키기위한 개인 헌신
- *2LMS : 학습 관리 시스템; TMS : 인재 관리 시스템

인적 자원 전략 (6 명의 드라이버)
리더십 : 다양한 지도자 육성
우리는 지도자 역할을 할 수있는 다양성의 인적 자원 포트폴리오를 확보하기 위해 노력하고 있으며,이를 위해서는 성별, 경험 및 연령과 같은 다양한 속성을 가진 후보자를 육성합니다. 이러한 노력은 우리의 노동력에서 다양성 및 포용성 (D & I)의 더 많은 수준의 확대를 개발하고 그룹 내외에서 다양성 인적 자원 간의 가치 창출을 촉진하는 것을 목표로합니다.
특히, 우리는 직원들이 선택한 CANDI 날짜에 대한 유사한 프로그램뿐만 아니라 직원들이 경영 및 리더십 기술을 향상시킬 수 있도록 설계된 직업 순위 기반 교육 프로그램을 제공합니다. 우리는 또한 직원들이 탠덤에서 일하거나 두 번째 및 외부 훈련을 통해 다른 문화를 가진 사람들과 상호 작용할 수 있도록합니다. 또한, 우리는 직원의 자기 인식을 향상시키고 의무에 대한 인식을 업데이트하기위한 다각적 인 평가를 제공하는 360도 피드백 세션을 수행합니다. 이러한 방식으로, 우리는 각 직원의 역량과 적성을 적절히 고려할 수있는 방식으로 다양한 교육 기회를 제공합니다.
성공을 달성하도록 여성에게 힘을 실어주십시오
또한, 여성 지도자의 개발 및 홍보 대상은 장기 지속 가능성 지표에 포함됩니다. 우리는 여성의 권한 부여가 특히 중요하다고 생각하므로 여성 근로자에게 지속적인 경력 개발 지원을 제공합니다.
이를위한 우리의 구체적인 이니셔티브에는 선임 관리자로 새로 임명 된 여성 직원이 자신의 의무와 정서적 건강의 측면에 대한 적절한 지원을받는 정신 시스템이 포함됩니다. 또한 여성 직원의 경력 인식을 키우기 위해 리더십 교육을 제공합니다. 또한, 우리는 익숙하지 않은 운영을 처리하기위한 도전을 준비하도록 설계된 연수생 시스템을 도입했습니다.
한편,“Resona Women 's Council”은 2005 년부터 경영하에 직접 운영되는 자문 기관으로 활동 해 왔습니다. 이 협의회는 그룹 전역의 사업부에서 선택한 여성 직원으로 구성됩니다. 의회의 각 회원들은 직장 환경을 개발하고 여성의 경력 개발을 돕고 다양한 조치를 제안하는 데 주도권을 행사했습니다. 시의회는 이제 Resona Group에서 여성 권한 부여의 상징으로 간주됩니다.
여성 지점 관리자 육성을위한 연수생

FY2022에서, 우리는 경력이 지사 운영 및 개별 고객 거래에 중점을 둔 여성 직원이 익숙하지 않은 영역에서 문제를 해결하고 지점 관리자 또는 기타 상위 순위 직책에 임명하는 데 필요한 경험을 얻을 수 있도록 설계된 연수생 시스템을 시작했습니다. 6 개월 동안 후보자들은 특수 본사 부서의 직원이 제공 한 강의와 목표 작업을 담당하는 지점 관리자가 감독하는 OJT (Orth-Job Training)에 대한 강의를 포함하는 교육 세션을 겪습니다. 현재 까지이 시스템에 따라 훈련 후 7 명의 개인이 승진했습니다.

미드 케어 채용 채용

또한 전문 인적 자원을 확보하고 D & I을 홍보하려는 노력의 일환으로, 우리는 중간 경력 채용 채용에 중점을두고 있습니다. 결과적으로, 우리는 자신의 기술을 활용하고 외부 기업에 축적 된 경험을 활용하여 관리자로서 활발한 역할을하는 경험을 활용하는 미드 케어 고용의 수가 꾸준히 증가했습니다.
FY2023에서, 우리는 일정 시간 동안 그룹에서 비즈니스 경험을 축적 한 중반 고용인을위한 교육 세션 및 상호 작용 회의를 구현하기 시작합니다. 따라서 우리는 이러한 인적 자원이 외부 회사에서 인력을 입력 한 이후 획득 한 새로운 관점과 고유 한 통찰력을 활용할 수 있도록 노력하고 있습니다.

초월 경계 : 다양한 가치 시스템을 가진 온라인 바카라 사이트에게 친숙하고 대인 네트워크 개발
경계 전환 프로그램
우리는 직원들이 새로운 관점을 확보하고 다른 문화에 대한 개방성을 확장하면서 공동 창조를 촉진하는 다양한 대인 네트워크를 개발할 수 있도록 목표로합니다. 이에 따르면, 우리는 그들에게 자신이 속한 사업 단위의 경계를 초월하고 그룹 내외의 동료들과 상호 작용하는 경험을 얻을 수있는 기회를 제공합니다.
예를 들어, 우리는 외부 기업 및 정부 기관의 직원을 배치하거나 대학 대학원에 등록하는 두 번째 프로그램을 구현할뿐만 아니라 공동 창작 활동을 수행하는 것 외에도 Resona Group 직원과 인적 자원 간의 협력을 수행하여 새로운 비즈니스 개발에 대한 경험을 쌓을 수 있도록 도와줍니다. 직원을 어디로 보낼지 결정할 때 직원의 역량과 적성을 고려합니다. 또한, 직원들이 자체 동기 학습을 추구하도록 돕기위한 노력의 일환으로, FY2021에서 우리는 직원들을 외부 비즈니스 스쿨로 보내는 사내 게시 프로그램을 도입했습니다. 또한, 우리는 사내 게시물을 기반으로 한 경계 초월 프로그램 라인업을 매년 강화하여 외부 기업의 사람들과 상호 작용할 수있는 이들 및 기타 기회를 적극적으로 제공하는 사람을 제공합니다. 또한 우리는 또한 경계 전환 경험을 가진 개인이 참석 한 원탁 회의를 개최하기 시작합니다. 이러한 행사를 통해 직접적인 경험을 가진 사람들은 동료들에게 어떻게 그리고 왜 초월 경계가 매혹적 일 수 있는지, 그들이 배운 교훈, 그리고 경험이 개인적 성장에 어떻게 기여했는지를 어떻게 전달할 수 있습니다. 결과적으로, 다른 직원들이 새로운 도전에 직면하도록 장려하는 가상주기로 이어집니다. 새로 임명 된 고위 관리자들 사이에서 경계를 초월한 사람들의 수에 대한 비재무 목표를 설정 한 후, 우리는 관리 수준뿐만 아니라 전체 인력에 걸쳐 그러한 개인의 표현이 꾸준히 성장하는 것을 보았습니다. 이런 식으로, 그룹은 비전을 향해 나아가고 있습니다. 우리는 인적 자원의 강력한 교환을 통해 직원들이 그룹의 통합 관리를 강화하더라도 새로운 경험을 얻고 개인적인 성장을 달성 할 수있는 기회를 제공하고 있습니다.


동문 네트워크 개발

Resona Group은 조직 외부에서 경험을 쌓은 전직 직원이 인력에서 주요 역할을 수행 할 수있는 동창회 모집 시스템을 유지합니다. 2024 년 3 월, 우리는 동창 네트워크를 설립하여 전직 직원들과 더 깊은 2 차 커뮤니케이션 라인을 배양했습니다. 이러한 방식으로, 우리는 동창들이 그룹에 다시 합류 할 수있는 메커니즘을 유지할뿐만 아니라 언젠가 우리가 거래 또는 협업 관계 또는 동맹을 가진 고객이 될 수 있다는 지식으로 그들과 다이버 연결을 배양하기 위해 노력합니다. 그러한 노력에 대한 우리의 목표는 Resona Group 직원과 전직 직원이 함께 조직 경계를 초월하는 커리어 네트워크를 통해 성장을 달성하는 것입니다. 이는 인적 자본을 확대 할 수 있도록 새로운 가치의 공동 창조를 지원할 것입니다.

Specialty : 다양한 문제를 해결할 수있는 전문 인적 자원 육성 및 확보
Resona Group은 모든 직원이 전문 인적 자원이 될 수 있도록 노력하고 있습니다. 즉, 고객이 직면하고 있으며 고객의 행복을 향상시키기위한 개인적인 헌신을 가능하게하는 강력한 전문 기술을 갖춘 개인. 이를 위해, 우리는 직원들이 OJT (On-the-Job Training) 및 기타 사내 및 외부 교육 프로그램을 통해 전문 분야에서 자신의 강점을 향상시키는 데 중점을 둡니다. 현재 이니셔티브에는 직원들이 DX, SX 및 AML/CFT 지식을 얻을 수 있도록 설계된 다양한 교육 및 학습 컨텐츠를 제공하고 이러한 문제를 처리 할 수있는 실질적인 기능을 높일 수 있습니다.
인증이있는 온라인 바카라 사이트 수(2024 년 3 월 31 일 현재)
(사람)
FP 1 학년 | 1,364 |
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FP 2 학년 | 13,772 |
SME 관리 컨설턴트 | 107 |
사회 보험 노동 컨설턴트 | 107 |
부동산 공증인 | 5,786 |
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연금 실제 | 54 |
IT Passport | 4,787 |
AML/CFT 표준 | 15,691 |
고도로 전문화 된 전문 지식으로 인적 자원 육성

우리는 그들이 직면하고있는 점점 더 다양하고 복잡한 문제를 해결하려는 고객에게 심층적 인 컨설팅을 제공하는 데 필요한 고도로 전문화 된 전문 지식과 동등한 인적 자원을 확보하고 간호해야한다는 것을 알고 있습니다. 이러한 인식을 바탕으로, 우리는 FY2030 말까지 그러한 인적 자원의 수를 3,000으로 올리는 목표를 설정했으며이를 위해 인적 자원 관련 투자를 강화하고 있습니다. FY2023에서, 우리는 점점 더 많은 전문 인적 자원, 주로 중부 고용인을 모집했습니다. 또한 직원들이 고도로 정교한 전문 지식이 필요한 인증을 취득하도록 장려하도록 설계된 지원 시스템을 업그레이드하면서 외부 강사 및 전문가와 관련된 전문 코스 교육 프로그램 라인업을 강화했습니다. 그러나, 위에서 언급 한 비재무 목표에 대한 FY2023 결과는 구조 개혁의 진행, 연령 그룹에 의한 직원 구성의 변동 및 고용 및 사임으로 인한 기타 변화로 인한 전체 헤드 수의 감소로 인해 해마다 하락했다. 그럼에도 불구하고, 우리는 인적 자원 개발의 시간을 고려하면서 중기에서 장기적 으로이 목표를 계속 추구 할 것입니다. 반면에, 전문 지식이 고도로 전문화 된 인적 자원의 수는 40 대 이하의 직원들 사이에서 증가하고 있습니다. 더욱이, 이러한 인적 자원은 이제 계산 범위 내에서 그룹 회사의 인력에 대한 더 큰 비율을 설명합니다. 또한 사내 전문 과정을 위해 지정된 직원의 수는 조용히 증가하여 고도로 전문화 된 전문 지식으로 인적 자원으로 성장할 강력한 후보자 풀을 구성했습니다.

고도로 전문화 된 전문 지식을 가진 인적 자원과 관련된 지표
(사람)
항목 | FY2021 | FY2022 | FY2023 |
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고도로 전문화 된 전문 지식을 가진 인적 자원 | 2,438 | 2,481 | 2,468 |
40 대 이하 | 622 | 653 | 670 |
인력 비율 | 9.2% | 9.7% | 9.8% |
사내 전문가 과정을위한 획득 | 844 | 952 | 1,062 |
DX- 및 IT 관련 인적 자원 육성

Resona Group이 디지털 전략을 실행하려면 DX 및 IT 관련 인적 자원의 풀 외에 인력의 전반적인 디지털 기술을 향상시키는 것이 필수적입니다. 에 따르면, 우리는이 목적을위한 지속적인 노력에 종사하고 있습니다.
FY2023에서, 우리는 필요한 과목을 세 가지 범주, 즉 DX 문해력, 데이터 활용 및 IT 기술로 분류하여 직원들이 각각의 목표와 성취 수준에 따라 디지털 기술을 효과적으로 높일 수 있도록하여 학습 컨텐츠 및 교육 프로그램을 업데이트했습니다.
앞으로, 우리는 프로그래밍 및 데이터 활용에 대한 교육을 지속적으로 제공하는 것 외에도 사내 사용의 확산에 비추어 AI와 관련된 교육 프로그램의 내용을 향상시킬 것입니다.

온라인 바카라 사이트 자율성 및 지원 : 모든 직원을 자율적으로 경력 개발을 추구하도록 지원

직원들이 자율적으로 추격 자 개발을 장려하기 위해, 우리는 다중 경로 인사 시스템의 2021 도입과 함께 포괄적 인 경력 지원 시스템을 설립했습니다. 이 경력 지원 시스템은 직원들이 다양한 경력 개발 프로세스를 탐색 할 수 있도록 도와줍니다 (가용 경력 옵션에 대한 학습, 경력 개발에 대한 상담 및 경력 목표를 실현하기위한 조치).
FY2023에서, 우리는 인턴쉽 및 일대일 대화 프로그램 업데이트를 통해 이용 가능한 직업 옵션에 대해 배우고 자하는 사람들의 요구를 수용하도록 설계된 커리어 칼리지 프로그램을 강화했습니다. 직원들이 자신의 경력 목표를 실현하기 위해 조치를 취하려면 사내 게시 프로그램을 통해 이용할 수있는 옵션을 확장하여 외부 회사에 두 번째로 기꺼이 또는 경계를 초월 할 의향이있는 사람들을 지원합니다. 이러한 방식으로, 우리는 자율적으로 도전을받는 직원들에 대한 지원을 강화했습니다.
모든 온라인 바카라 사이트이 자율 경력 개발을 구매하고 성취감으로 일할 수 있도록하는 것이 기업 가치의 지속 가능한 개선을 확보하는 데 중요합니다. 우리는 이용 가능한 경력 개발 지원의 내용을 계속 향상시키고, 새로운 도전을 수행 할 수있는 훨씬 더 풍성한 기회를 제공하고, 그렇지 않으면 온라인 바카라 사이트들이 자신의 경력 비전을 실현할 수 있도록 노력하는 노력을 강화할 것입니다.



사용 가능한 직업 옵션에 대해 배우고 싶다 |
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내 경력에 대한 상담을 원합니다 |
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내 경력 목표를 실현하고 싶다 |
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직업 성취 : 직원들이 성취감을 발견하면서 직원들이 일자리에서 번성 할 수있는 개방형 직장 환경 확보
각 온라인 바카라 사이트이 커리어 옵션 중에서 자발적으로 선택하고 경력 개발의 도전에 따라 선택할 수있게합니다
Resona Group은 2021 년 4 월에 모든 직원이 성별, 연령, 직업 범주 또는 기타 속성에 관계없이 잠재력을 최대한 발휘할 수있는 환경을 확보하기 위해 2021 년 4 월 인적 자원 시스템을 개정했습니다. 이 개정은 또한 각 직원이 전문가로서 개발할 수 있도록 설계된 시스템을 개발하기위한 것입니다.
결과적으로, 다중 경로 인사 시스템이 설립되었으며, 직원들이 20 개의 경력 과정을 이용할 수있게되었습니다. 직원들은 전문 분야에서 강점을 자랑하는 다이버 직원을 확보하는 데 중점을 둔 인적 자원 포트폴리오로의 전환을 촉진 할 수 있습니다. 동시에, 우리는 직원들이 레버가 자신의 독특한 강점을 노리는 방식으로 경력 개발의 도전을 받아들이도록 격려하고 있습니다. 더욱이, 중간 경력 고용으로 채용 된 많은 개인들이 특정 직업 과정을 위해 수익을 올렸습니다. 이런 식으로, 우리는 개인이 자신의 전문 분야에서 자신의 역량과 강점을 완전히 활용하고 선택한 비즈니스 분야에서 성공을 거둘 수있는 환경을 개발하기 위해 노력합니다.
또한, 우리는 온라인 바카라 사이트들에게 퇴직 연령에 관한 옵션을 제공하고 있으며,이 연령은 60에서 65 사이의 범위이며,이 연령 그룹의 개인이 근무 시간과 날을 줄일 수있는 "선임 스마트 온라인 바카라 사이트"시스템을 제공했습니다. 그렇게함으로써, 우리는 각 온라인 바카라 사이트이 60 년대에 작업 스타일을 후원 적으로 선택할 수 있도록합니다. 2019 년 10 월, 우리는 또한 과거의 퇴직 연령이 70 세가 될 때까지 계속 일할 수 있도록 결정했습니다. 따라서 우리는 온라인 바카라 사이트들이 장기적으로 인력의 활동적인 구성원을 유지할 수 있도록 노력하고 있습니다.

다양성을 존중하고 심리적 안전에 대한 강력한 감각을 보장하는 직장 환경 개발
인권에 대한 다양성과 존중에 대한 이해를 옹호
매년, 우리는 모든 직원이 직원들 사이의 상호 이해를 촉진하고 개방적인 직장 환경을 조성 할 수있는 다양한 교육 프로그램을 구현합니다.
이 프로그램은 무의식적 편견에 대응하고 인권에 대한 존중을 보장하는 것과 같은 주제를 처리하며, 각 직장 단위의 수장은 직원들이 이러한 주제에 대한 깊은 이해를 얻을 수 있도록 강연자 역할을합니다.
우리는 또한 모든 직원에게 성희롱과 권력 괴롭힘의 발생을 막기위한 연간 전자 학습 프로그램을 제공하고 그러한 사건이 발생했을 때 상황을 올바르게 처리하고 피해자에게 구제책을 제공하는 방법을 가르치는 것을 목표로합니다.
Invigorating Communications
우리는 관리자와 온라인 바카라 사이트 간의 의사 소통의 추가 활성화를 통해 열린 마음을 가진 직장을 만들기 위해 일대일 회의를 소개하고 나중에 개인적 성장을 자율적으로 추구하는 데 도움을주었습니다.
우리는 또한 일대일 회의의 품질을 향상시키고 온라인 바카라 사이트 간의 온라인 바카라 사이트 참여를 개선하고 개인적 성장을 추구하도록 더 나은 동기를 갖기위한 관리자에게 교육을 제공합니다.
2003 년부터 우리는 온라인 바카라 사이트과 최고 경영진의 교환 의견의 구성원이있는 시청 회의를 주최했습니다. 이 회의는 온라인 바카라 사이트과 최고 경영진이 동일한 벡터를 공유 할 수있는 기회를 제공하면서 전자가 비즈니스 관리에 관한 소유권을 개발하고 새로운 관점을 얻도록 격려합니다.
Kansai Mirai Bank와 Minato Bank는 새로운 커뮤니케이션 도구“Mecha!”를 소개했습니다. 2023 년 4 월, 온라인 바카라 사이트들이 서로 의사 소통하고 심리적 안전을 보장하는 분위기를 조성하도록 장려하는 조직 문화를 창출하려는 노력의 일환으로

노동자 친선 성 : 직원들이 자신감을 가지고 일할 수 있고 건강 관리를 촉진하면서 일과 삶의 균형을 맞출 수있는 환경 개발
직원들이 자신감을 가지고 일할 수있는 환경을 조성하기위한 노력의 일환으로, 우리는 감정적, 신체적 건강을 향상시키는 데 도움이되는 이니셔티브를 홍보하는 동시에 자신의 라이프 스타일 및 생활 단계와 일치하는 다이버 작업 스타일 옵션을 제공하고 있습니다.
온라인 바카라 사이트들이 업무와 가족의 의무 사이의 균형을 맞추도록

직장과 아동 양육 사이의 균형을 유지하기 위해 노력하는 직원을 지원하는 환경을 개발하려면 보육 관련 휴가 프로그램을 유지하면서 적격 직원이 직장에서 중단을 선택하거나 아동 양육을 위해 근무 시간을 단축 할 수 있습니다. 동시에, 보육 휴가에서 돌아 오는 직원의 인력에 대한 원활한 복원을 돕기 위해 다양한 세미어를 포함하는 프로그램을 도입했습니다.
유급 휴가로 출생 후 육아 보육 휴가의 첫 14 일을 설계하는 것 외에도, 우리는 다양한 지원 시스템을 업그레이드하면서 업무와 자식 양육 사이의 균형을 유지하는 것의 중요성에 대해 온라인 바카라 사이트의 인식을 높이기 위해 지속적으로 노력하고 있습니다. 결과적으로, 그러한 중단의 평균 일과 마찬가지로 아동 양육의 직장에서 중단을 선택한 적격 남성 온라인 바카라 사이트의 비율. 2024 년 4 월, 우리는 온라인 바카라 사이트들이 노동 시간을 단축하거나 자녀 양육 또는 간호에 참여할 시간을 확보하기 위해 다른 특별한 준비를 즐길 수있는 기간을 연장했습니다. 동시에, 우리는 새로운 수당을 제공하기 시작했으며, 직장과 아동 양육 사이의 균형을 잡기 위해 경제적 지원이 필요한 온라인 바카라 사이트들에게 지불되기 위해 노력하면서 여성의 양을 향상 시켰습니다. 이러한 방법과 다른 방식으로, 우리는 일과 삶의 균형을 맞추기 위해 노력하는 온라인 바카라 사이트들에게 지속적으로 지원을 강화했습니다.

Resona의 다양한 워크 스타일 : 편안한 드레스 코드
2023 년 11 월, 우리는 온라인 바카라 사이트 복장 규정을 완화하여보다 자율적 인 행동을 장려하고 제한되지 않은 사고를 지원했습니다. 우리는 온라인 바카라 사이트의 가치와 다양성을 존중하고 사회의 가치 시스템의 변화와 접근 방식을 전반적으로 조정하기 위해 노력합니다. 위에서 언급 한 결정은이를위한 우리의 노력의 예이며보다 온라인 바카라 사이트 친화적이고 보람있는 직장을 만드는 데 도움이 될 것으로 예상됩니다. 이런 식으로, 우리는 은행의 기존 이미지에서 벗어나 그룹 내외의 사람들과 관련된 광범위한 커뮤니케이션을 활성화하기를 희망합니다.

건강 관리
Resona Group이 모든 직원이 자신의 잠재력을 최대한 실현할 수 있도록하려면 편안하고 위생적인 직장 환경을 조성하면서 감정적, 신체 건강을 유지하고 개선하는 것이 필수적입니다.
그에 따라, FY2023에서 우리는 건강 관리 선언을 발표하여 회사, 건강 보험 협회 및 직원과 관련된 공동 노력을 통해 건강 관리를 촉진하려는 의도를 명확히했습니다. 건강 관리 전략을 알리기 위해 건강 관리, 건강 관리 및 특정 이니셔티브의 예상 효과를 통해 해결해야 할 문제 간의 연결을 설명하는지도를 만들었습니다. 현재 다양한 수치 데이터를 수집하여 이러한 이니셔티브의 영향을 확인하고 있습니다.
건강 관리 | 우리는 합법적으로 의무적으로 정기적 인 검진을 구현할뿐만 아니라 35 세의 온라인 바카라 사이트들에게 회사가 지정된 의료 시설에서 포괄적 인 의료 검진을 제공하며, 나이가 짝수 숫자 인 몇 년 동안 40 세 이상입니다. |
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정신 건강 관리 | 스트레스 검사 결과의 집단 분석 결과를 바탕으로 산업 의사와 인터뷰를 제공하는 동안 스트레스 점검을 실시합니다. 일대일 회의를 진행하면서 자기 관리 및 라인 케어에 대한 다양한 교육 프로그램을 제공합니다. |
온라인 바카라 사이트들이 건강 문해력을 높이도록 도와주세요 | 호스트 워킹 이벤트 (FY2023에서 약 3,000 명의 참가자) 수면과 같은 건강 관련 주제에 중점을 둔 비즈니스 스쿨 프로그램 제공 |
건전한 작업장 환경을 육성 | 산업 건강을 전문으로하는 온라인 바카라 사이트과 임명 산업 의사 외에 건강 관련 지원을 제공하는 임무 2020 년 4 월 이후 근무 시간 동안 흡연이 금지되었습니다 |
관련 구조 개발 | 그룹 전역 협업을 지원하는 프로모션 구조 개발 건강 관리 시스템 활용 |
온라인 바카라 사이트의 재정적 건강 지원
우리는 또한 직원들이 재정과 생계에 대한 불안을 해결하고 자신감으로 장기적으로 Resona 그룹에서 일할 수있는 환경을 보장하는 것을 목표로하고 있으며, 그렇게하면 복지와 더 높은 생산성에 기여할 것이라고 믿습니다. 이러한 신념에 근거하여, 우리는 자산 형성 노력을 지원하고 그러한 시스템을 적절하게 활용하여 강력한 재무 문해력을 얻고 자산 관리 노력을 지원할 수 있도록 장려하는 시스템을 도입했습니다.
FY2023에서, 우리는 또한 자산 형성 문해력을 높이는 데 도움이되는 직원들에게 특별 가이드 북을 배포했습니다.*10
자산 형성 지원 | 연금 (기업 DB/DC + 일치 기여) 온라인 바카라 사이트 공유 협회 (ESOP 신탁 및 보조금) 자산 형성 절약 |
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자산 관리 지원 (교육) | 다양한 자산 형성 지원 조치에 대한 세션 구현 신입 사원 교육의 일환으로 모든 온라인 바카라 사이트을위한 연간 투자 교육 구현 (e- 러닝) 온라인 바카라 사이트을위한 자산 형성 안내서 배포 (2023 년 7 월) |
- *10 기타 조치에는 온라인 바카라 사이트들이 재정적 안정성을 확보하고 다양한 복지 프로그램을 이용할 수 있도록 대출 전환 지원 제공이 포함됩니다.