바카라 하는 법 자본 이니셔티브

여성 지도자의 개발 및 홍보는 장기적인 지속 가능성 지표로 지정되며,이를 특히 중요한 이니셔티브로 인식하고 성장 지원을 계속 제공합니다.

구체적으로, 우리는 관리 위치로 새롭게 승진 한 여성을위한 멘토링 시스템을 통해 비즈니스 및 정신 지원을 제공하고, 여성 직원을위한 리더십 교육을 통해 인식을 높이고, 훈련생 시스템을 통해 실험적 인 작업을 수행하는 것을 지원합니다.

2005 년부터 직접 자문 기관인 Resona Women 's Council은 활동적으로 활동 해 왔으며, 그룹 전역에서 선정 된 여성 직원은 리더십을 취하고 직장 환경 개선 및 경력 개발을 지원하는 등 다양한 조치를 제안하고 실현하여 노동력에 대한 여성의 참여를 상징하는 상징입니다.

우리는 다양성의 수용을 개선하고 새로운 관점을 획득함으로써 공동 창작 할 수있는 다양한 네트워크를 구축하고, Resona 그룹 내외의 또는 외부에 관계없이 조직의 경계를 초월하는 상호 작용에 대한 경험과 기회를 제공하는 것을 목표로합니다.

구체적으로, 우리는 직원들의 능력과 적성에 맞는 다른 회사 및 정부 기관에 대한 이차, 대학원 학교에 대한 발송 프로그램, 다양한 산업 사람들과 공동 창조를 통해 새로운 비즈니스를 만드는 경험을 경험하고, 우리가 일하는 조직의 경계를 넘어서는 경험을 제공합니다. 또한, 우리는 2021 년에 자체 개선을 지원하기 위해 공개 채용을 통해 외부 비즈니스 스쿨에 파견을 시작했습니다.이 공개 채용 기반 국경 간 프로그램을위한 프레임 워크는 해마다 확장되고 있으며, 직원들은 사람들이 자신의 손을 올림으로써 다른 회사와 상호 작용할 수있는 기회를 적극적으로 제공하고 있습니다.

새로운 라운드 테이블 토론은 또한 국경을 넘은 사람들과 함께 시작되었으며, 경험이 풍부한 플레이어들에 의한 노력으로 교차 국경의 매력을 전달하기위한 노력으로, 교차 국경의 학습과 성장은 새로운 도전자들이 손을 들어 올리는 선한주기를 만들었습니다. 비재무 목표였던 새로운 관리 위치 일뿐 만 아니라 조직 전체의 국경을 넘는 경험을 가진 사람들의 수가 꾸준히 증가하고 있으며, 우리는 목표를 달성하고 있습니다.

우리는 또한 그룹 회사 간의 차차를 계속 구현하고 있으며 바카라 하는 법 자원 교환을 통해 새로운 경험을 통해 성장하고 그룹의 통합 운영을 강화하고 있습니다.

직원 시스템은 2021 년 4 월에 성별, 연령, 직업 등에 관계없이 모든 직원이 자신의 능력을 극대화하고 각 직원이 전문가로 성장하도록 돕는 환경을 조성하기 위해 개정되었습니다.

더블 트랙 인적 자원 시스템을 채택하고 20 개의 코스를 제공함으로써 우리는 다양성과 전문 인적 자원 포트폴리오로의 전환을 앞으로 나아가고 있으며, 직원들이 자율적 인 경력 선택을 통해 각각의 강점을 활용할 수있는 과제를 수행 할 수 있도록 노력하고 있습니다. 고용에서, 경력과 신입 졸업생 모두 코스에 의해 개별적으로 모집되며, 신입 사원은 최대한 최대한 최대한의 이용할 수있게되어 그들의 강점과 전문 지식을 최대한 활용하여 신입 사원이 각 분야에서 일할 수있는 환경을 조성합니다.

또한, 직원들이 60 세에서 65 세 사이의 퇴직 연령과 작업 시간과 근무일을 제한하는 "선임 스마트 직원 시스템"작업 스타일을 선택할 수있는 "선택적 퇴직 시스템"을 제공함으로써 각 사람은 60 대에 대한 작업 스타일을 자율적으로 선택할 수 있습니다. 또한 2019 년 10 월, 우리는 퇴직 후 70 세가 될 때까지 사람들이 일할 수있는 시스템을 도입했으며, 오랫동안 일할 수 있도록 시스템을 설립했습니다.

2023 년 11 월부터 직원의 의류는 직원의 자율성을 향상시키고 무료 아이디어를 홍보하기 위해 자유화되었습니다. 직원의 가치와 다양성을 존중하고 사회적 가치의 변화에 ​​적용함으로써, 우리는 업무 만족도와 업무의 용이성을 향상시키고 전통적인 은행 이미지에서 벗어나 회사 내외부의 다양한 사람들과의 커뮤니케이션을 촉진하는 것을 목표로합니다.

모든 직원이 가진 기능을 최대화하기 위해 그룹은 신체적, 정신적으로 직원 건강을 유지하고 홍보하고 편안하고 위생적인 ​​업무 환경을 홍보해야한다고 믿습니다. 2023 회계 연도에 회사, 건강 보험 협회 및 직원은 건강 관리를 촉진하기 위해 협력 할 것입니다. "건강 관리를 통해 해결하고자하는 관리 문제", "예상 효과"및 "특정 이니셔티브"사이의 연결을 명확히하기 위해 건강 관리 전략 맵을 공식화하고 다양한 숫자를 편집하고 프로젝트의 효과를 확인했습니다.

건강 관리	법률에 따른 정기적 인 건강 점검 외에도 회사가 지정된 건강 점검은 35 세 및 40 세의 직원을 위해 수행됩니다
정신 관리	스트레스 점검 및 그룹 분석을 기반으로 직업 의사 인터뷰 수행 다양한 자기 관리 및 라인 케어에 대한 교육, 일대일 회의가 개최됩니다
개선 된 건강 문해력	워킹 이벤트 개최 (2023 : 약 3,000 명이 참여) 수면과 같은 건강 테마를 가진 비즈니스 스쿨 구현
좋은 작업 환경	산업 의사 외에 산업 보험 직원을 양도함으로써 건강 지원 2020 년 4 월부터 근무 시간 동안 흡연 없음
구조 개발	전체 그룹과 협력하는 프로모션 시스템 구축 건강 관리 시스템 활용

우리는 돈과 라이프 스타일에 대한 불안을 없애고 오랫동안 마음의 평화로 일할 수있는 환경을 제공하면 직원들에게 더 나은 성과 생산성을 제공 할 것이며, 우리는 다음 시스템을 도입하여 자산의 형성을 지원하고 시스템의 적절한 사용 및 문해력을 향상시킬 수있는 운영 지원을 제공한다고 생각합니다.

2023 회계 연도에 문해력을 향상시키기위한 자산 형성에 관한 직원들을위한 특별 가이드 북을 배포 할 것입니다^*10。