장기 지속 라이브 바카라 지표
Resona Group은 "Funder with Finance +를 긍정적으로 만드는"목적을 실현하는 것을 목표로하며, 고객과 함께 타임즈의 변화에 적응하기 위해 새로운 "가치 창출"의 지속 가능한 선덕성주기를 만들고 직원들과 함께하는 직원들의 "복지"를 조정하는 것을 목표로합니다. 2023 년 5 월, 우리는 "고객과 사회를위한 가치"와 "직원들을위한 가치"로 제공해야 할 가치를 구성하는 "장기 지속 라이브 바카라 지표"를 발표했습니다. 우리는 고객 요구 사항과 사회적 문제를 해결함으로써 다중 이해 관계자의 다양한 가치를 향상시키는 데 기여하는 회사가되는 것을 목표로합니다.

각 지표에 대한 정보
가치 창의성 지수 | 다양한 솔루션이 점점 다양하고 정교한 필요와 사회적 문제에 다양한 솔루션을 만들어 제공 할 수있는 정도를 보여주는 정량적 색인. (2023 년 5 월 설정) |
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소매 전환 금융 목표 | 소매를 중심으로 고객의 SX 프로모션 (환경 분야 포함)의 인식 및 행동의 전환에 기여하는 재무 처리 목표. (2021 년 6 월 설정) |
탄소 중립 목표 (scope1, scope2) |
그룹의 에너지 사용과 관련된 COS2목표는 2030 회계 연도 (2021 년 6 월 설정)에 의해 배출량 (스코프 1, 스코프 2)을 제로로 효과적으로 줄이는 것입니다. |
온실 가스 배출량 투자 및 대출 포트폴리오의 제로 선언, 전기 부문의 중간 목표 | 선언은 2050 년까지 투자 및 대출 포트폴리오에서 온실 가스 배출량을 효과적으로 제로화하고 2030 년 현재 전기 부문의 탄소 강도 목표는이를 달성하기위한 이정표로 설정했습니다. (2023 년 5 월 설정) |
여성 홍보 및 참여 홍보 대상 확장 | 경영진, 관리 직책 및 라인 관리자의 여성 비율 목표는 여성을 홍보하고 다양성과 함께 일할 수있는 기회를 확대하도록 설정되었습니다. (2021 년 6 월 설정) |
웰빙 색인 | 우리 그룹 직원의 "업무와 삶을 향상시키기 위해"직원 설문 조사 "업무 및 라이프 스타일"에 대한 긍정적 인 응답의 백분율을 나타내는 색인. (2023 년 5 월 설정) |
주요 지표의 자세한 결과와 진행 상황은 다음을 참조하십시오.
- 소매 전환 금융 목표
- 온실 가스 배출량 투자 및 대출 포트폴리오에 대한 순 제로 선언
- 중간 전력 섹터 대상
- 탄소 중립 대상 (scope1, scope2)
- 여성 홍보 및 참여 홍보 대상 확장
소매 전환 금융 목표
- 2021 회계 연도에서 2030 회계 연도까지 누적 취급량 : 10 조 엔
-
해당 금융
현재 위치에서 소매 고객의 인식과 행동 (재생 가능 에너지 관련 비즈니스와 같은 녹색 프로젝트 및 제 3 자 인증을받은 대기업의 재무 포함)으로 꾸준한 발전에 기여하는 금융
FY2023의 결과 : 약 1.9 조 엔 (FY2021 이후 총 3.7 조 엔*3
금융 고장 |
사회 또는 기업 투자 및 기업의 투자 및 대출을 지원하거나 사회 문제에 대응하는 대출을 지원하거나 촉진하는 투자 및 대출 (기본 예)
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환경 분야 중 |
환경 문제를 해결하기위한 노력을 지원하거나 홍보하는 공개 및 대출 (기본 예)
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- *3각 그룹 은행의 결과 : Resona Bank 약 1.44 조 엔, Saitama Resona Bank 약 240 억 엔, Kansai Mirai Bank 약 1,300 억 엔, 미니나 은행 대략 60 억 엔 (환경 부문 포함 : Resona Billion yen, Saitama resona resona resona resona) Kansai Mirai Bank 약 300 억 엔, 미나토 은행 약 100 억 엔)
- *4투자 신탁, Resona Asset Management에서 관리하는 투자 고문
2023 년을 되돌아보고 미래 이니셔티브
2023의 재무 결과는 전년도의 약 1.9 배인 1 조 1 조 엔으로 증가했으며, 10 조 엔 목표를 향한 진전은 3 년 동안 약 3.7 조 엔 (37%)이었습니다. 성과의 증가 이유는 대기업에 대한 지속 라이브 바카라 링크 대출의 기여 및 공공 부문의 사회 대출, 중소 기업의 SX Finance 및 환경 및 사회 문제를 해결하는 모기지 대출도 여전히 강력하게 유지되었습니다.
금융, 환경 부문에 대한 투자 및 대출은 전년 대비 약 1.7 배로 약 510 억 엔으로 증가했습니다. 이들 중 90% 이상이 재정이며, 이는 녹색 대출 원칙과 같은 외부 표준에 해당합니다. 또한 환경 이외의 지역에서 회사는 전년도에서 약 1.4 조 엔으로 두 배가되었습니다. 이 중 거의 50%는 사회 대출 원칙과 같은 외부 표준에 해당하는 재정입니다.
금융 이외의 솔루션 제공, 중형 및 소규모 비즈니스 제공은 CO에서 사용할 수 있습니다2"CO219206_19289*5에 중점을 두었고 2023 년에는 약 1,600 개의 결과를 달성했습니다.
우리의 금융 및 기타 솔루션이 전년도 이후 증가하고 있지만, 우리는 여전히 "변화에 적응할 수있는 비즈니스 모델과 라이프 스타일로 발전하는"및 "고객의 SX에 가장 기여하는 회사가되는"목표를 달성하는 데 여전히 반쯤지나 가고 있습니다. 우리는 고객과의 대화를 심화시키고 솔루션 제공 능력을 강화하는 데 계속 집중할 것입니다.
- *5고객이 처리하는 SDG 관련 제품 및 서비스 매칭, 고객이 호스팅하는 세미나 등을 소개합니다.


고객 인식 및 행동 변경을 향한 응답 단계
Resona Group은 조직의 행동을 고객 인식과 행동을 오른쪽에 표시된 단계로 바꾸고 매년 초점 포인트를 설정합니다.
2023 년 회계 연도에 기업 부서는 "고객의 현재 위치에 대한 체계적이고 새의 눈 이해"(4 단계)와 "SX 관련 솔루션 제공"(5 단계)의 초점을 설정하고 그룹으로 함께 일했습니다.

표준에 따라 탄소 중립 접근법의 흐름을 체계화
위의 이니셔티브를 통해 수집 및 축적 된 다양한 사례에 비추어 볼 때, 우리는 중간 크기 및 중소형 엔터프라이즈 고객의 흐름을 다양한 현재 위치에서 꾸준히 발전시켜 특히 탄소 중립성과 관련하여 정상적으로 우리의 표준에 따라 긴급하게 응답해야합니다.
2024 회계 연도 에이 흐름을 사용하여 "고객의 현재 위치를 이해하고"다음 단계를 공유하여 고객과의 대화를 더욱 심화시키고 고객의 현재 위치에 적합한 솔루션을 제공함으로써 솔루션 전달 기능을 강화할 것입니다.

SX 관련 솔루션 고객의 이니셔티브 단계에 맞춰진 솔루션
중형 및 소기업 고객의 SX 노력 및 관리 자원의 상황은 회사마다 다릅니다. 이 그룹은 다양한 현재 위치에서 고객의 노력을 지원하는 다양한 솔루션을 제공하고 강화합니다.

온실 가스 배출량 투자 및 대출 포트폴리오에 대한 순 제로 선언
투자 및 대출 포트폴리오에 대한 GHG 배출량 계산
금융 기관의 GHG 배출량의 대부분은 투자 및 대출과 관련된 배출 자금 조달입니다.
이 그룹은 자금 조달 배출에 대한 측정, 모니터링 및 감소 노력을 발전시키기위한 국제 이니셔티브 PCAF입니다.*6에 의해 공식화 된 계산 기준에 따라, 우리는 TCFD 탄소 관련 부문의 우선 순위로 포트폴리오 GHG 배출량을 계산하기 시작했습니다. 이 계산에서 대부분의 계산은 PCAF 데이터베이스를 기반으로 한 추정 값을 사용하여 간단한 계산을 사용하므로 실제 GHG 배출량으로 인한 불일치가있을 가능성을 인식합니다.
우리 그룹의 대부분은 중소형 및 중소형 기업 고객을위한 것이며, 고객과의 대화를 심화시키고 지원을 강화함으로써 기업 배출 공개 및 추정을 확장하고 개선하기 위해 계속 노력할 것입니다.
- *6탄소 회계 금융 파트너십
PCAF를 기반으로 한 자금 조달 배출량 측정 결과
신용 잔액 (10 억 엔) |
포트폴리오 GHG 배출 (mt-co2e) 〈scope1+2> |
포트폴리오 GHG 배출 (mt-co2e) 〈scope3> |
측정 범위 (%) |
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에너지 유틸리티 | 5,437 | 5.0 | 19.8 | 90.2 |
교통/오토바이 | 13,661 | 4.6 | 29.3 | 99.6 |
부동산 개발 및 건설 | 69,196 | 1.4 | 24.7 | 98.7 |
재료 | 5,928 | 6.6 | 20.8 | 98.4 |
농업 및 음식 | 3,422 | 1.2 | 3.7 | 99.2 |
펄프 종이/임업 제품 | 1,309 | 0.5 | 1.3 | 99.2 |
Total | 98,953 | 19.6 | 99.8 | 98.4 |

PCAF를 기반으로 한 자금 조달 배출량 측정 결과
해당 자산 |
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주제 부문 |
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적용 가능한 연도 |
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계산 공식 |
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중간 전력 섹터 대상
전력 부문의 재정 배출 결과 (2023 년 3 월 말)

2023 년 3 월 말에 전기 부문의 탄소 강도는 "150GCO2e/kWh (전년도의+11GCO2e/kwh) ""2030 년 기준 1.5 ℃ 시나리오 (NZE2050)보다 계속 이하*7에서 추세입니다.
전년도의 탄소 강도 증가의 요인에는 원자력 발전소에서 일부 고객의 장기간 정기 검사로 인해 발생하는 열 전력의 비율이 증가하는 것이 포함됩니다. 한편, 재생 에너지 대출 대출을 적극적으로 작업함으로써 전기 부문의 총 투자 및 대출 금액의 재생 에너지 대출 비율은 여전히 높습니다. (2022 년 3 월 말 : 50% → 2023 년 3 월 말 : 51%)
- *7NZE2050 (WEO2022)의 2030 탄소 강도 "165GCO2e/kWh "
계산 된 대상 배출 스코프 |
표시기 | 결과 (2023 년 3 월 말) |
투자 및 대출 금액 | 표지 | 데이터 품질 점수 |
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Power | 전원 공급 장치 SCOPE1 |
물리적 탄소 강도 |
150 gco2E/KWH |
315.4 억 엔 | 89% | 2.1 |
석유 및 가스 | 채굴 프로젝트 SCOPE1-3 |
절대 수량 | 0.17 MTCO2e |
60 억 엔 | 100% | 2.8 |
Coal | 채굴 프로젝트 SCOPE1-3 |
절대 수량 | - | (해당되지 않음) | - | - |
탈탄 범주 목표의 상태에 근거한 투자 및 대출 분류
발전 사업을 보유한 고객을위한 투자 및 대출 중에서 온실 가스를 방출하지 않는 고객을위한 투자 및 대출의 약 절반은 온실 가스를 방출하지 않는 재생 가능한 에너지 생성을 전문으로하는 고객을위한 것입니다. 다른 요인으로는 일본 NDC 표준을 충족하는 중간 목표를 설정 한 고객을 대상으로하는 요인이 있습니다.

전력 부문에 대한 지원 정책
전기는 모든 산업과 라이프 스타일의 기초이며, 소매 고객의 탈탄화에도 전기 부문의 탈탄화도 필수적입니다. 지역 특성이 강한 산업으로서, 탈탄 보조시킬 때 각 국가와 지역의 실제 상황을 고려해야합니다. 일본의 독특한 상황에는 석탄 및 가스 화력 발전에 대한 높은 의존성과 적합한 전력망 및 재생 가능 에너지 사이트가 부족합니다.
우리 그룹의 전기 부문 포트폴리오의 대다수가 일본의 회사/프로젝트이기 때문에, 우리는 우리 국가의 상황을 고려하여 안정적인 에너지 공급을 보장하고, 탈퇴 및 기술 혁신에 대한 고객을 지원하는 추가적인 재생 가능한 에너지를 고려하여 안정적인 에너지 공급을 보장함으로써 일본의 전기 부문의 탈탄에 기여할 것입니다.
석탄 화력 발전에 대한 대출 관련
그룹은 "대출 사업에 대한 기본 접근 방식"의 기본 접근 방식의 일환으로 불가피한 대응이 없다면 새로운 대출을 제공하지 않는 "대출 사업에 대한 기본 접근"을 공식화하고 발표했습니다. 석탄 화력 발전 사업에 대한 기존 프로젝트 금융에 대한 신용 잔고는 2035 회계 연도까지 0에 도달 할 것으로 예상됩니다.
탄소 중립 대상 (scope1, scope2)
- *9SCOPE1 및 SCOPE2 TOTAL
FY2023 : 71% 감소 FY2013 (14,192T-CO)2)

2023 회계 연도 (예비 인물)의 배출량 파괴
SCOPE1 | 4,898 |
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SCOPE2 | 22,052 |
모든 전력 사용 | 21,188 |
Total | 26,950 |
우리 그룹 CO22021 회계 연도 이후, 우리는 전기 사용량이 많은 시설에서 재생 에너지에서 파생 된 전기로 전환하고 있습니다.
회계 연도에 의해, 우리는 주요 지점 및 센터와 같은 많은 전기를 사용하는 시설에 대한 전력 스위칭을 완료했으며 2023 회계 연도부터 판매 매장을 본격적으로 전환하기 시작했습니다. 결과적으로 2023 년의 CO2감소 결과는 2013 년에 비해 71%였으며, 전년도 (14,192T-Co2감소되었습니다. 또한 2023 회계 연도부터 우리는 GX League에 참여할 예정이며, 경제 무역 및 산업부에서 홍보하고 있으며 2025 회계 연도의 임시 목표를 설정했습니다.
우리는 회사 전체의 전력 저축을 계속 장려 할 것이며, 전기 가격 상승과 재생 가능 에너지 전기의 비용을 완화하면서 재생 에너지로의 전환을 꾸준히 앞으로 나아갈 것입니다.
재생 에너지 등을 소개하여 CO2감소 효과*11

2025의 임시 목표
항목 | 임시 목표 |
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SCOPE1+2 | △ 70% 2013 년에 비해 |
SCOPE1 | 2013 년에 비해 40% |
SCOPE2 | △ 80% 2013에 비해 |
- *11기본 방출 계수를 사용하여 계산 된 배출량의 차이와 에너지 사용의 사용을 합리화하는 일본의 행위 및 비 화석 에너지 (에너지 절약법) 및 지구 온난화 대책의 승진 (열 대법)
여성 홍보 및 참여 홍보 대상 확장
<30% 이상 여성 임원 비율 (Risona Holdings)>
<여성 관리 위치의 비율 (5 개 그룹*12) 20% 이상*13>
<여성 라인 관리 위치의 비율 (5 그룹*12) 40% 이상*13>
2021*14 | 2024*14 | 2030 대상 | |
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여성 임원의 비율 | 19.2% |
10.3%*15 |
30% 이상 |
여성 비즈니스 직책의 비율*13 (5 그룹 회사*12) |
10.5% |
14.8% |
20% 이상 |
여성 라인 관리 비율*13 (5 그룹 회사*12) |
29.7% |
32.8% |
40% 이상 |
- *12Resona Holdings, Resona Bank, Saitama Resona Bank, Kansai Mirai Financial Group, Kansai Mirai Bank 및 Minato Bank의 조합. 2023 년까지 회사는 Kansai Mirai Financial Group을 포함 할 것입니다
- *132024 년 4 월 1 일 현재
- *142021 년 6 월 말 현재, 경영진의 수는 6 월 말입니다. 2024는 회계 연도 초에 있습니다. 관리 위치 및 라인 관리자 직책은 2021 년 초에 있습니다. 2024 년 3 월 말 현재
- *15총 경영진 수 증가. 이것은 Resona Bank와 Saitama Resona Bank에서 여성 임원의 임명으로 인해 발생했습니다.

외부 평가
